近年來,我國的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整,逐漸向規(guī)范化、法制化發(fā)展,我們知道,建筑行業(yè)中的每一個企業(yè)單位要是想承攬更大的項目工程,就必須要有用很高的資質(zhì),因此很多企業(yè)都會想著去資質(zhì)升級。2022年在資質(zhì)改革的推動下,各項紅利政策在全國遍地開花。在新版資質(zhì)管理規(guī)定發(fā)布后,企業(yè)競爭力會得到一定的提升,但是辦理升級的難度也會直線上升。所以在當(dāng)下的建筑工程行業(yè),加盟建筑工程公司就成為很多工程人的選擇。
中企納川集團(tuán)旗下有近100余家工程類公司,其中還有上市企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)80多億元,成員企業(yè)中,施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包門類齊全,工程總包資質(zhì)近100余項。中企納川集團(tuán)已有成熟的資質(zhì)共享模式,已成功布局上萬家家分公司,力求實現(xiàn)全國各省市單位至少100家總公司的目標(biāo),意在占領(lǐng)全國各大、中、小城市的建筑市場,實現(xiàn)全國范圍內(nèi)零死角的全面部署。
中企納川面對眾多客戶人群開放。第一類人群,建筑領(lǐng)域技術(shù)人才。在建筑行業(yè)干了很長時間的經(jīng)營者或技術(shù)人才,積累了一定的經(jīng)驗、實力和人脈資源,有能力創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,又不想投入太多,從頭開始,苦于沒有平臺的可以加入我們。第二類人群,小型或?qū)I(yè)的建筑公司。由單一業(yè)務(wù),向多業(yè)務(wù)擴(kuò)張,由小項目向大項目對接,尋找新的平臺,新的業(yè)務(wù)對接,加入我們,并期望得到更好的解決方案。第三類人群,勞務(wù)公司(游擊隊、包工頭)。由個體自由職業(yè)者向正規(guī)公司轉(zhuǎn)變,提升自身,由分包的最底層的低利潤區(qū),總包的高利潤區(qū)轉(zhuǎn)變。第四類人群,有客戶資源的社會人員。由工程業(yè)務(wù)資源的社會人員,充分把現(xiàn)有的客戶資源利用好,發(fā)揮好,把潛在資源迅速現(xiàn),實現(xiàn)自身價值。
中企納川有一個夢想,夢想有一天。成千上萬的工程人在中企納川這個優(yōu)秀的平臺創(chuàng)業(yè)發(fā)展當(dāng)老板;一批批管理者在這里學(xué)習(xí)提高、成長為一個卓越的職業(yè)經(jīng)理人;一個個包工頭、游擊隊在這里得化、蛻變、壯大成為正規(guī)軍。中企納川還有一個夢想,夢想有一天,通過中企納川的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范輸出能夠?qū)崿F(xiàn)讓客戶放心、企業(yè)省心、工人安心,通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范輸出達(dá)到杜絕行業(yè)返工率事故率,讓每一個加盟商快速提升核心競爭力。
中企納川以實現(xiàn)與員工共贏,與合作伙伴共贏,與社會共贏的多贏戰(zhàn)略,把中企納川集團(tuán)打造成為行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先,具備國際化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程綜合服務(wù)平臺。春潮涌動,誕生希望;萬眾一心,催生力量。站在新的發(fā)展起點,納川人堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,行業(yè)伙伴的加盟與合作,我們一起乘風(fēng)破浪、揚帆起航、堅守信念、不忘初心、再創(chuàng)輝煌。
(新媒體責(zé)編:pl2022)
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