●閆揚

授之以漁是金結公司東北分公司的企業文化內涵之一，是要不斷提高員工的技能本領，讓他們適應復雜多變的市場環境。

古語云，“授之以魚，不如授之以漁。”金結公司東北分公司在改善員工工作、生活條件的同時，加大員工學習培訓力度，不斷提高廣大員工專業技能與綜合素質，給員工提供足夠的發展機遇與提升空間。

東北分公司注重一線作業人員的培訓教育，以管理提升活動為契機，堅持每日召開班組生產、安全技術交底會，并定時開展施工人員安全知識競賽、教育培訓，倡導廣大員工認真履行安全職責，提高安全意識。并加大現場安全文明施工力度，制作安全宣傳條幅、安全文化墻、安全警示鏡等，時刻提醒廣大員工做好安全防護、規范作業。舉辦消防演練活動，著重對施工人員協調配合與應急能力進行實戰演練，進一步增強施工人員安全防御能力。東北分公司還舉辦焊工培訓考試，對鋼結構厚板焊接進行培訓，提高一線作業人員專業技能與施工能力。

在對管理人員的管理上，東北分公司倡導給員工足夠的發展空間與修正錯誤的時間，在確定大的工作方向后，盡量不干涉員工本職工作，讓員工能夠放開手腳去做事。東北分公司建立了手機微信群，員工每天定時向群里發送每個工程施工進展情況及現場照片，一來領導可對工作提出指導意見，二來任何員工在任何時候、任何地點都能及時了解施工進度與概況，大家相互交流，有利于更好地投入工作。在公司經理的悉心教導下，短短數年間，眾多青年員工已經能夠獨當一面，單獨帶項目;項目新員工的工作水平也有了很大提升，公司呈現出人才濟濟、崢嶸向上的風貌。

印度古諺說，“授人玫瑰，手有余香”，金結公司東北分公司以“四授”文化賦予員工廣闊的發展空間，員工以感恩之心回饋企業與社會，他們彼此間的合力必將推動這個和諧的團隊走的更遠，給予金結公司這個大家庭以勃勃的發展生機。

(新媒體責編：pl2022)