5月8日，兵團交建公司召開了公司制度匯編宣貫會。公司高管、機關中層副職以上領導、各片區及項目經營層參加會議。

目前，《兵團交建制度匯編》共有14個章節，78個制度文件，已于5月1日正式啟動。在本次宣貫會上，公司11個職能部門分別對各自系統的規章制度的重點進行了解讀和宣貫。

會議指出，2023年是公司品牌文化建設之年，組織召開制度匯編宣貫會，意在進一步加強各單位、各部門對于公司各項制度的貫徹落實，促進各單位加強規范管理，轉變發展思路，完善管理體系。

會議要求，要提高思想認識。公司上下要充分認識到合規經營、合規管理、合規操作的重要性，提高對制度宣貫學習的重視程度，主動做好制度學習，認真落實制度要求，營造按制度辦事的良好氛圍;各級領導干部要率先垂范，講落實、抓落實、促落實，切實增強制度的執行力，全面提升公司治理效能和治理水平。要加強實踐落實。各單位、各部門不僅要學好制度，更要用好制度，要將制度精神切實融入日常工作，推動制度宣貫轉化為治理效能，并在工作中主動做好經驗總結，持續做好制度優化、完善，實現制度內容的不斷更新;要進一步落實到崗位人員，嚴格執行相關的制度規定，進一步加強靠制度管人，用制度辦事的執行力度。要做好制度執行監督。各職能部門根據職責分工對下發的相關制度執行情況進行監督指導，確保制度在日常工作中貫徹執行。

公司規章制度是公司管理的主要依據和準則，是公司標準化管理的重要載體。本次宣貫會，有效推動了公司的標準化管理的工作進程，做到人人學習制度，人人掌握制度，對各項規章制度的貫徹執行起到積極的促進作用，為公司高質量發展奠定堅實基礎。(徐藝源)

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