自4月21日湖北交投襄陽(yáng)運(yùn)營(yíng)公司啟動(dòng)稽查堵漏“揭榜掛帥”活動(dòng)以來(lái)，南漳管理所揭榜領(lǐng)題、破題為先，通過(guò)定目標(biāo)、強(qiáng)措施、細(xì)管理、抓落實(shí)，于11月30日，提前一個(gè)月完成全年和“揭榜掛帥”堵漏增收任務(wù)雙目標(biāo)。

整合力量，打通靶向發(fā)力點(diǎn)。管理所依托集中監(jiān)控點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，召集管段內(nèi)7個(gè)管理所的業(yè)務(wù)精英，集中力量對(duì)專項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩查，并結(jié)合路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，跟蹤分析可能存在的逃費(fèi)車輛類型，利用稽核系統(tǒng)按照路段分別排查“大車小標(biāo)”、“屏蔽OBU”、“假集卡車”、“重大節(jié)假日跟車沖崗”等多種逃費(fèi)類型，總結(jié)逃費(fèi)規(guī)律，堅(jiān)持靶向發(fā)力，達(dá)到精準(zhǔn)研判。

強(qiáng)化管理，筑牢稽查聯(lián)動(dòng)線。管理所定期召開(kāi)堵漏增收工作會(huì)，分享前期排查、總結(jié)出的各類逃費(fèi)車輛規(guī)律、稽查方式及典型案例分析，開(kāi)展多維度全覆蓋業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并將稽查任務(wù)層層分解，壓實(shí)責(zé)任，形成人人肩上有重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)的良好氛圍。同時(shí)分階段與管段內(nèi)其他站所進(jìn)行交流，分享稽查技巧和成果，以此培養(yǎng)聯(lián)動(dòng)稽查氛圍，以點(diǎn)帶面，筑牢稽查聯(lián)動(dòng)防線。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高追繳閉環(huán)率。考慮到追費(fèi)工單辦理周期較長(zhǎng)，管理所安排專人負(fù)責(zé)線上堵漏工單跟蹤督辦，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間無(wú)進(jìn)展的辦理節(jié)點(diǎn)，安排專人進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通跟蹤辦理;對(duì)于辦理進(jìn)度緩慢的路段，管理所依托公司監(jiān)控中心，積極與山東、湖南、貴州等省聯(lián)網(wǎng)中心建立溝通渠道，形成合力，提高工單辦理效率。同時(shí)加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)交警部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，對(duì)于已完成工單，及時(shí)與車主聯(lián)系，盡快完成線下補(bǔ)費(fèi)，確保稽查堵漏形成閉環(huán)管理。

截至12月4日，南漳管理所共查處逃費(fèi)車輛542輛，共追繳通行費(fèi)51.36萬(wàn)元，其中線上堵漏48.6萬(wàn)元，線下堵漏2.76萬(wàn)元，分別完成2023年站所堵漏目標(biāo)24.6萬(wàn)元的208.78%，“揭榜掛帥”堵漏目標(biāo)40萬(wàn)元的121.5%。下一步，南漳管理所將持續(xù)發(fā)力，助推稽核工作“換擋”提速，在新的賽道加速“奔跑”，為集團(tuán)沖刺“雙千億”全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。(李雙)

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