10月12日，國家發(fā)展改革委召開新聞發(fā)布會，核心信息是，有序放開全部燃煤發(fā)電電量上網(wǎng)價(jià)格，將燃煤發(fā)電市場交易價(jià)格浮動范圍擴(kuò)大為原則上均不超過20%，高耗能企業(yè)市場交易電價(jià)不受上浮20%限制。

“悠長假期”之后會有多少企業(yè)長眠不醒?

電價(jià)是硬成本，企業(yè)肯定受影響，沒有懸念。只在于影響會大到什么程度。此前的停工停產(chǎn)已經(jīng)讓不少企業(yè)進(jìn)入了“冬眠期”。

湖北武漢某企業(yè)的通知稱“應(yīng)各部門員工的需求，為回饋近三季度業(yè)績的突飛猛進(jìn)，決定繼續(xù)給全員一個歡樂、祥和、平安的假日，休假安排：10月8日一12月31日19:00-9:00放假，共計(jì)85天。”

但，85天之后呢?

“電力風(fēng)波”是一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)入門課

此次的“電力風(fēng)波”就是一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)入門課。電力不會無端稀缺，電力背后的煤炭才是問題。

停工容易，拉閘就行了。但是，要復(fù)工可不是再把電閘推上就行了。涉及的問題太多太多了，鋼鐵、化工等企業(yè)對生產(chǎn)的連續(xù)性有苛刻的要求，貿(mào)然停下是一大筆損失，再開工又是一大筆開支，誰給他們埋單?出口企業(yè)停下來會被追究違約責(zé)任，再開工還得重新找訂單，誰給他們埋單?

還有人力組織、原材料供應(yīng)、物流安排，等等、等等。

經(jīng)濟(jì)體系的微觀運(yùn)作無比復(fù)雜，哪一個毛細(xì)血管堵住了，都會產(chǎn)生意想不到的后果。每一個后果又會引起新的后果，因果的漣漪不斷擴(kuò)散，“意外”不斷發(fā)生。不要說掌控整個經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)行，就是一家中型企業(yè)在停產(chǎn)到復(fù)工的反復(fù)橫跳中，也會耗盡生機(jī)。

電價(jià)上漲，也許會成為壓垮一些民營企業(yè)的最后一根稻草。

中國工信部部副部長王江平在2019中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上表示：中國制造業(yè)企業(yè)的平均利潤僅為2.59%，低于500強(qiáng)的4.37%，更遠(yuǎn)低于世界500強(qiáng)企業(yè)的6.57%。官方的結(jié)論是“盈利水平有待增強(qiáng)”。

經(jīng)歷了其后的疫情沖擊，增強(qiáng)顯然不太現(xiàn)實(shí)。就這么仨瓜倆棗的利潤，再生產(chǎn)停一停、電價(jià)漲一漲，還有多大心氣再來一遍?

市場機(jī)制解決市場問題，非市場的問題呢?

這次，發(fā)改委價(jià)格司司長萬勁松在新聞發(fā)布會上說道，此次放開“有利于更好地發(fā)揮市場機(jī)制作用，讓電價(jià)更靈活反映電力供需形勢和成本變化”。

電廠發(fā)電虧損，當(dāng)然就不想發(fā)了。這確實(shí)是市場機(jī)制。

但是，市場是一個龐大無比、自成邏輯的體系，而不是一塊抹布，或者一個痰盂，平時蹲在墻角里，需要的時候才拿出來用。

前些年流行過一句話，叫“敬畏市場”，經(jīng)濟(jì)學(xué)家都當(dāng)口頭禪一般在講。只是，如今經(jīng)常看到的不是對市場的真正敬畏，而更多是有選擇地“敬畏”。

電價(jià)要漲了，就是“市場機(jī)制”該出來的時候。該說的道理萬司長都說了，無需補(bǔ)充。需要多說一點(diǎn)的是市場之外的事。

電煤不足沒有誰“卡脖子”。我國是煤炭資源大國、生產(chǎn)大國，官方就曾多次表態(tài)“進(jìn)口煤炭的補(bǔ)充作用不大”，而且澳洲進(jìn)口的缺口也被其他國家補(bǔ)上了。

那么，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能能否及時補(bǔ)上，就是電力缺口的關(guān)鍵。2008年后煤炭產(chǎn)業(yè)再國有化，沒有了萬惡的“煤老板”，各家國企應(yīng)該能夠更及時地及時為國分憂吧?

再有，從停工停產(chǎn)到電價(jià)上漲，集中在制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)中下游的民營企業(yè)是承壓的主體。產(chǎn)業(yè)上游為主的國企這幾年的利潤率快速增長，形勢喜人。今年以來的大宗商品價(jià)格上漲更是讓上游的國企賺得盆滿缽滿，財(cái)政部的數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，國有企業(yè)利潤總額23883.1億元，同比增長1.1倍，兩年平均增長14.6%。

此時，是否應(yīng)該發(fā)揮一下非市場機(jī)制的政策調(diào)控作用，讓利下游或補(bǔ)充財(cái)政呢?

電價(jià)上漲當(dāng)然是市場機(jī)制的必須，但是產(chǎn)業(yè)上游的非市場現(xiàn)實(shí)，也應(yīng)考慮進(jìn)去。

再者，民營企業(yè)目前面臨的困難中也有諸多非市場因素造成的，也應(yīng)抓緊時間及時松綁。例如名單很長、隨時增加的社會責(zé)任，哪怕再重要，也得讓企業(yè)能維持經(jīng)營，生存下來，如此才有力氣履行“生產(chǎn)責(zé)任”吧。

至于其他，也想不出什么了。反正，我還是希望我那位朋友繼續(xù)風(fēng)風(fēng)火火地做老板、辦企業(yè)。這當(dāng)然有我的私心作祟——打秋分、吃大戶也得他有錢請客才行，要不然就得上他家忍受那極其不堪的手藝。

總之，“悠長假期”之后，如何讓企業(yè)順利復(fù)工，是需要高度關(guān)注的問題。

(新媒體責(zé)編：qiaoyidan)