為充分發揮群安員助力安全生產的有力優勢，不斷推動安全管理工作再上新臺階，近年來，中國中鐵五局二公司積極探索和實踐，將群安員納人行政安全生產管理體系，以“五個抓好”有效發揮了群安員在企業安全生產中的重要作用。

抓好人員選聘。按照群安員的設置原則堅持把事業心、責任感以及現場經驗作為群安員選聘的先決條件，聘任具有較強安全生產意識以及敢于抵制違反安全生產行為的員工為群安員。目前，群安員選聘涵蓋不同年齡結構、文化程度、工作經驗，均為非專職安全人員，均能勝任崗位需要，把好了群安員工作開展的“第一道關”。

抓好隊伍組建。堅持因地制宜、比例合理管理有效的原則，按照每個生產班組或作業點重點生產工序設置1名群安員來組建群安員隊伍，群安員隊伍按照一線員工總數的5%進行組建，群安員因工作變動及時進行補設。目前，群安員193名，隊伍組建基本滿足工程建設需求。

抓好培訓管理。重點抓好群安員崗前培訓和常態化培訓工作。群安員崗前培訓時間不少于20學時。工作過程中，充分結合工種、崗位及施工工序實際情況開展針對性、常態化培訓。各項目安質部充分結合最新政策法規、文件制度及安全管理工作重點，及時更新群安員培訓教材，讓培訓有重點、得實效。截至2024年10月，群安員參與培訓244場次，累計參培1474人次。

抓好隱患排查。隱患排查是群安員的核心工作。該公司工會將每月20日設置為兼職群安員的“隱患排查日”要求定期開展隱患排查及相關的互檢互查工作，并定期向所屬單位管理部門及公司工會報備隱患排查及整改閉合情況。二公司工會在微信公眾號開設群安員工作“月度簡報”每月將各單位群安員工作開展情況進行通報。截至2024年10月，群安員共發現安全隱患2636處,當即整改1647處,跟蹤整改989處。

抓好考核兌現。各項目同步成立群安員考評小組，合理運用考核激勵機制，激發群安員的工作責任心和主動性。堅持按月檢查、按季考核和年度綜合考評，保證考評工作的科學性、客觀性。截至2024年10月，共計考核群安員1603人次，發放津貼1244人次，累計兌現群安員津貼24.9萬元。（謝偉奕）

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