北京市郵政分公司下半年重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是以“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為契機(jī)，加快發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。持續(xù)加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展，確保寄遞業(yè)務(wù)全面扭負(fù)，加快文化傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村電商，加快推進(jìn)六類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。二是以降本為綱，精細(xì)管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。制定降本19項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)深化精細(xì)管理、狠抓流程再造、自有人員效能深入挖潛、加大機(jī)制創(chuàng)新、資源深度整合等措施，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是以黨建引領(lǐng)，打造隊(duì)伍，提升首都郵政的服務(wù)形象和水平，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。四是“四個(gè)到人”，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)，明確責(zé)任人和時(shí)間表，抓出實(shí)實(shí)在在的成效。五是以人為本，構(gòu)建和諧，打造幸福北京郵政。

重慶市郵政分公司從四個(gè)方面進(jìn)行部署：一是認(rèn)清形勢(shì)。進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感和使命感，進(jìn)一步做好各方面的工作，確保經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)，贏(yíng)得客戶(hù)認(rèn)可。二是認(rèn)準(zhǔn)職責(zé)。認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司工作座談會(huì)分析提出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展的問(wèn)題，切實(shí)做到敏于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于觸碰問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，深入思考集團(tuán)公司的要求、重慶郵政的現(xiàn)狀、工作開(kāi)展的進(jìn)度，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)發(fā)展差距，厘清努力方向。三是認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。按照集團(tuán)公司“打好‘七張牌’，做好五方面工作”的安排，一條條梳理形成工作清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。四是認(rèn)真負(fù)責(zé)。加強(qiáng)工作督促指導(dǎo)，形成工作閉環(huán)，確保會(huì)議精神落實(shí)落細(xì)落地。

郵儲(chǔ)銀行安徽省分行在做好常態(tài)化疫情防控工作的基礎(chǔ)上，全力完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，并為明年發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是確保目標(biāo)完成，確保任務(wù)落地，為全年圓滿(mǎn)收官工作做好充分的政策措施安排。二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。三是合力管控風(fēng)險(xiǎn)，共同筑牢發(fā)展根基，確保全分行平安穩(wěn)健運(yùn)行。四是深化協(xié)同戰(zhàn)略，推動(dòng)取得更大成效，實(shí)現(xiàn)渠道協(xié)同最大化、資源利用最大化、利益共享最大化。五是全力支持實(shí)體，助力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署。六是全力抓好黨建，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。

郵儲(chǔ)銀行甘肅省分行下半年繼續(xù)把統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作有效貫通，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向，為做好“六穩(wěn)”“六保”、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)、全面建成小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。做到“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)落實(shí)”：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求;堅(jiān)持質(zhì)效并舉，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持?jǐn)U面增量，落實(shí)客戶(hù)倍增計(jì)劃;堅(jiān)持底線(xiàn)思維，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管控;堅(jiān)持提升能力，落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃;堅(jiān)持轉(zhuǎn)型改革，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制;堅(jiān)持行業(yè)擔(dān)當(dāng)，落實(shí)國(guó)企社會(huì)責(zé)任。

福建省郵政分公司對(duì)照集團(tuán)公司打好“七張牌”要求，提出貫徹意見(jiàn)。一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，推深做實(shí)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。二是持續(xù)優(yōu)化代理金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)，提前謀劃2020~2021跨年度余額競(jìng)賽。三是量質(zhì)并舉加快推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展，以“時(shí)限更快、價(jià)格更優(yōu)、丟損更少、穩(wěn)定可控”為目標(biāo)，結(jié)合跟班實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)做好市場(chǎng)拓展、時(shí)效提升和降本增效工作。四是加快協(xié)同發(fā)展，緊貼省委、省政府、省政協(xié)決策部署，扎實(shí)推進(jìn)惠農(nóng)合作項(xiàng)目，抓好抓實(shí)三級(jí)物流體系建設(shè)及郵快合作試點(diǎn);以協(xié)同思路推進(jìn)六類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的融合疊加。五是深入開(kāi)展“一鞏固四提升”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)年度普服“七確保”目標(biāo)和機(jī)要通信萬(wàn)無(wú)一失。

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