7月31日，筆者從2019年全市郵政管理年工作會上獲悉，今年上半年，全市郵政業務總量累計完成12.71億元，同比增長37.17%;業務收入累計完成8.21億元，同比增長11.21%;其中快遞企業業務量累計完成3638.84萬件，同比增長62.44%;業務收入累計完成2.94億元，同比增長14.66%。

加強基層黨建工作。市郵政管理局制定了黨建工作計劃和工作臺賬，細化責任分工，明確時間節點，做到將黨建工作與業務工作有機結合;堅持黨建工作“一崗雙責”和黨支部書記、科室負責人聯動機制，確保黨建工作與業務工作雙促進、雙提高;嚴格落實黨內生活制度，切實提高“三會一課”質量，將“三會一課”納入黨建目標考核，做好組織生活“雙紀實”，確保黨組成員自覺參加雙重組織生活;嚴格執行黨費收繳管理和公示制度。

強化政策引領作用。市郵政管理局推動《快遞暫行條例》落實到位。利用各種媒介對《條例》進行宣講，對快遞企業、分支機構、末端網點負責人進行培訓，解讀《條例》重點內容，督促企業嚴格執行《條例》相關規定。加強與地方政府及其有關部門溝通協調，進一步完善配套制度，將《條例》明確的各項工作部署落到實處。

深化放管服改革。市郵政管理局積極宣傳貫徹新修訂的《快遞經營許可管理辦法》，嚴格按照《進一步優化快遞業務經營許可工作方案》，推進政務服務“一網通辦”、申請許可“只進一扇門”“最多跑一次”。積極推進快遞末端網點備案管理工作常態化，推動實地核查規范化，強化審批時限管控，同時嚴肅查處無證經營等違法違規行為，確保全市末端網點應備盡備。

提升安全防范能力。市郵政管理局持之以恒抓好相關制度落實。嚴格過機安檢制度，確保應檢必檢，提升過機安檢效能。嚴格收寄驗視，對不能執行收寄驗視制度的加大行政處罰力度，確保營業網點“三項制度”有效落實。

推動快遞企業轉型發展。市郵政管理局聯合市快遞協會開展標準化網點建設“回頭看”活動，繼續做好快遞行業三化建設，提高形象網點占比。切實規范快遞電動三輪車管理，積極與市交警支隊協商，達成快遞電動三輪車規范管理意見。市郵政管理局聯合市快遞協會印發了《關于規范駐馬店市區快遞專用電動三輪車管理的通知(試行)》，從“統一編號、統一標準、統一型號、統一保險”四個方面對從業快遞電動三輪車進行管理。

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