2月8日，借鑒“小湯山”模式的武漢雷神山醫院交付使用。此前的2月2日，武漢火神山醫院已經交付。在上千萬網友“云監工”之下，兩座醫院從項目開工至竣工耗時僅十幾天。這背后，離不開鐵路高效的運力支撐。

地處新冠肺炎疫情中心區域的中國鐵路武漢局集團有限公司迅速貫徹落實中國國家鐵路集團有限公司部署要求，牢固樹立一盤棋的思想，堅持打好疫情防控阻擊戰和確保鐵路運輸安全暢通兩手抓，積極克服城市通道封鎖、公共交通停運等困難，各級組織主動作為，全力保障運輸安全暢通。

1月26日夜間，一批用于武漢火神山醫院建設的鋼材抵達漢西車務段漢陽站。武漢局集團公司堅持快速受理、快速配空、快速裝車、快速掛運、快速輸送、快速卸車、快速交付，最大限度提高運輸效率。通過運轉、調車、貨運人員有序銜接，3輛滿載螺紋鋼的車輛被及時送到相應鐵路專用線上，再由汽車按時運達工地。

1月28日，武漢局集團公司接到急需從駐馬店運輸160噸建筑材料支援雷神山醫院建設的求助信息后，迅速啟動運輸預案，開辟綠色通道，快速配空車輛，優先組織運輸。當天4時開始，駐馬店站工作人員連夜裝車。歷時近4個小時，他們實現了建筑材料快速裝車、快速連掛。8時15分，裝載建筑材料的列車從駐馬店站開出，一路綠燈，15時左右，列車就到達了400多公里外的武昌站下屬大花嶺站。早已等候的武昌站工作人員接續戰斗，不到一個小時就把第一批建筑物資全部裝車，發往武漢雷神山醫院建設現場。此后，他們又按要求陸續把其余9批建筑材料裝車運送到目的地。

一趟趟煤炭、礦石專列運往電廠、企業，一車車蔬菜、食品運到武漢各大市場，一批批化肥、農資機械發往祖國各地……在荊楚大地的鐵道線上，奔馳的列車運輸各類物資，滿足企業生產和群眾生活需求。針對因疫情造成勞力不足，武漢局集團公司強化機具勞力配備，統籌裝卸車資源利用，發動黨員干部帶頭成立420支鐵路黨團員突擊隊，24小時不間斷裝卸。2月份，該局集團公司日均裝車2942車、卸車6066車，確保各類貨物快速集散、中轉。2月份以來，該局集團公司累計發送貨物194.4萬噸，同比增長23.4%。

武漢局集團公司以服務國計民生、維護國家經濟社會秩序為責任擔當，深挖貨源潛力，采取優先接入、優先作業、優先掛運、優先開車的“四優先”方式，快速運輸煤炭、食品等重點物資。武漢局集團公司精準盯控管內24家主要電廠庫存量、日耗煤量、可耗天數以及卸車進度等情況，對庫存10天以下電廠實施日報告，在通道能力、機車、車輛使用上加大運力傾斜力度，提高煤炭直達列車開行方案兌現率，大力滿足企業發電、生產用煤需要，助力地方經濟發展。

新冠肺炎疫情發生后，武漢局集團公司立即成立疫情防控指揮部，主要領導每日盯控防疫一線、參加運輸交班會，調度、安全、運輸、貨運、客運等相關部門干部24小時值班、協調聯動，做到精細化管理。2月份，該局集團公司分界口日均接交貨車數量大幅增長，助力增運上量。

該局集團公司調度所成立接運防疫物資、消殺防控、人員替班等7個突擊隊，安排專人盯控搶運防疫物資列車運行。一線調度員全部實行集中封閉式管理，放棄與家人團聚，堅守崗位。剛剛升級為“奶爸”的計劃調度員趙晶一直在崗，不斷優化調整貨物列車車流編組計劃，無法去距離工作地點僅5公里的產房陪伴妻子和孩子。調度二組的一名人員被列為疑似病例，按規定，該組人員全部接受隔離觀察。此時，調度一組全體人員迅速補上，加密倒班頻次，確保了工作不斷檔、高效運轉。

隨著疫情發展，很多醫療機構出現防疫物資短缺的現象。武漢局集團公司加強貨運營銷三級工作聯系機制，與各級地方政府、企業聯系，有效對接供需雙方，堅持“一企一策”，精準制訂運輸組織方案，協調幫助重點企業盡快恢復正常生產。宜昌地區醫療企業較多，武漢局集團公司每天安排專門人員參加當地政府組織的重點物資運輸協調會，向醫療企業派出貨運人員，準確了解運輸需求。

身處疫情中心區域，鐵路人展現使命和擔當，眾志成城保暢通，構筑起守護人民健康平安的堅固防線，同時也打了一場貨運增量助力經濟社會發展的攻堅戰。

(新媒體責編：zfy2019)