為進一步優化資源配置，擴展農村快遞服務網絡，提升快遞末端服務質量和水平,按照省郵政管理局《安徽省“快遞進村”試點工作方案》要求，市郵政管理局高度重視，堅持“高站位謀劃、高質量推進、高效能合作、高標準建設”總體思路，扎實推動“快遞進村”工程。

截至目前，全市1344處建制村，依托郵快合作、快電合作、快快合作三種進村模式，亳州市建制村快遞服務已經通達880處行政村，覆蓋率達到65.5%，實現了郵政、圓通、中通、申通、韻達、百世、天天等主要品牌快遞服務通達至建制村，已提前完成全年65%的工作指標。其中，郵快合作418處，快電合作266處，駐村設點196處。

2020年以來，市郵政管理局聚焦“深、細、嚴、實”，大力推進“快遞進村”工程。一是深入調研宣導。市郵政管理局領導班子多次聯合郵政快遞企業深入農村傾聽企業、群眾意見，扎實開展調查研究，摸清全市郵件快件底數，做到數據精準、細致、詳實，并就快遞進村與多個鄉鎮村級站點負責人開展“面對面”宣導;二是細化任務分工。在引導快遞與郵政、煙草、電信全面合作的基礎上，實行“分區包片”責任制，局機關每名領導干部牽頭推進各自包村縣區，每日在微信群通報進展情況和存在問題，每星期召開一次快遞進村協調會議，協調解決問題和下周計劃，每月召開一次全市推進會。三是嚴格建設標準。我市所有村級站點均按照“經濟實用、布局合理”的原則，做到“千店一面”，店招、制度牌、營業臺席、背景墻、貨架制定了統一的標準，所有郵快合作網點，做到分區合理，快遞業務區域相對獨立，不與商超等業務混合。四是堅持實事求是。堅持實事求是，求真務實，不搞數字游戲，形象工程，建立了快遞進村工作臺賬，并動態調整，做到一縣一卷，一鎮一冊，一村一檔。為確保村級站點“建的好、穩的住、方便群眾能致富”，我市村級站點基本都加載電信商超、農資等業務，提高了村級站點的生存能力。五是積極爭取政策支持。始終保持與商務、交通、縣(區)政府的對接力度，積極爭取三級物流體系建設、電子商務進農村等方面的政策，減輕企業負擔。

下一步，市郵政管理局將繼續加大工作力度，認真貫徹落實國家郵政局決策部署，堅持問題導向、目標導向、結果導向，加強基礎建設，加快延伸快遞服務網絡，把“快遞進村”這項順應群眾期待、凸顯行業優勢的實事工程辦實辦好，助力打贏脫貧攻堅戰、支撐服務鄉村振興戰略，幫助提高農民收入和生活水平，力爭年內建制村快遞服務覆蓋率達到70%。

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