——江西交投九江管理中心都昌養護所黨支部“同心行”黨建品牌創建紀實

2023年以來，江西交投九江管理中心都昌養護所黨支部以黨的政治建設為統領，緊緊圍繞學習貫徹黨的“二十大”精神，積極實踐“交通強省”目標，大力推行“黨建+養護”工作，通過“同心行”黨建品牌和星級養護站創建，積極推進黨員掛點班組活動，黨員干部在養護施工、抗冰保暢、清障施救等急、難、險、重任務中勇挑重擔、沖鋒在前，實現了轄區高速全路域黨建示范路的建成。

注重固本培源，強化思想政治“著眼點”。

支部以“三會一課”、主題黨日活動、黨員教育管理及黨費收繳等常規工作為基礎，依托《學習強國》APP等網絡平臺，持續開展黨員教育，加強黨員員工的理想信念教育和企業文化學習，切實增強基層黨組織戰斗堡壘作用，促進黨建工作全面提升。

支部以主題教育為抓手，推進主題教育走深走實。支部堅持通過教育倡廉、活動促廉、行動踐廉等形式，營造風清氣正的所站環境。支部黨員堅持《學習強國》《贛鄱黨建云》APP每日學，構建黨員日常學習交流、讀黨史寫心得的新常態，開展黨員在線知識答題，檢驗黨員學習效果，促進學而信、學而用、學而行。主題教育期間，支部邀請九江日報社談思宏主任(省黨代表)講授“新時代贛鄱先鋒”專題黨課，教育效果明顯增強。

堅持精細管理，工作運行把握“著力點”。

支部以“黨建三化”為抓手，積極推進“星級”養護站建設。通過集中學習、專題研討、警示教育、主題黨日等方式強化理論武裝，提高黨員政治站位。支部持續推進作風建設常態化，進一步做細做實養護項目管理廉潔風險防控工作，強化養護隊伍工作作風建設及綜合能力提升。

支部修訂完善了《“三重一大”決策制度實施辦法》《養護所關于落實〈公務車管理細則(試行)〉實施細則》等多項制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的局面。為做好員工的思想政治工作，支部班子成員及機關管理人員經常深入應急處置和管養施工現場，干群交心，凝聚了人心，形成見賢思齊的風尚。

立足養護經營，守住黨建提升“關鍵點”。

支部堅持黨工團工作多維聯動，通過督促學習、月度督查、季度黨員考核以及反饋溝通、督促改進，促進了黨建和企業經營工作良性循環。結合養護經營特點和黨員精神需求，科學設置黨日活動主題，涵蓋政治學習、紅色教育、實地調研、座談交流等內容，有針對性地提升黨日活動成效。

支部先后組織黨員開展“佳節尚文明，志愿關愛行”春運志愿服務、“賡續歷史文脈、傳承紅色基因”、“傳承雷鋒精神，栽種綠色希望”、“追尋革命足跡、傳承紅色基因”、“愛心保暢同心行、溫馨贛鄱高速路”等不同主題黨日，組織黨員、青年志愿者走訪沿線村委會，向附近村民發放《共建“綠色發展•和諧共生”生態文明高速路倡議書》等生態宣傳，開展養護特色志愿者活動，使黨員干部、入黨積極分子接受黨性教育，增強了政治上的歸屬感。支部堅持搭建青年成長平臺，持續組織“養護講堂”8次，充分開展養護創新互學活動，提升養護人員整體素質，服務人民群眾美好出行。

抓好為民辦事，強化作用發揮“創新點”。

養護所積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，黨員干部立足崗位，同步延伸建立“七同”工作法，組織機關黨員掛點聯系到各養護站、清障中隊班組，強化黨群干群聯系紐帶，著力解決群眾“急難愁盼”問題，不斷提升高速公路過往司乘和內部員工的獲得感、幸福感和安全感。

主題教育以來，養護所更換員工辦公設施、改善住宿條件，為職工辦實事20余件，先后投入88萬元增加固定資產30件。養護所投入70余萬元，建成從蔡嶺收費站外到養護所停車場便道，解決員工上下班停車不便的問題;投入7萬元改造員工宿舍組合衣柜，解決了所部員工宿舍衣柜破舊的問題;投入經費2.5萬元用于橋隧養護站、清障隊辦公家具更換，解決員工部分辦公家具不能正常使用的問題;逐步推進完成辦公樓區域黨員組織生活館建設，支部場館“三化”建設進一步增強。

積極科學策劃，傳遞高速高效“閃光點”。

支部班子成員率先垂范，采取講座、解讀、交流等方式，通過多種途徑做好黨建知識、反腐倡廉、群眾路線等活動的宣傳報道和知識共享，進一步增強廣大干部職工的政治意識、責任意識和大局意識，積極營造干事創業濃厚氛圍。

2023年度，都昌養護所先后在《江南都市報》《人民交通網》《江西國資》微信公眾號等省級媒體發稿19篇。《春養高速好時節，暢安舒美贛鄱行》《賡續歷史文脈，傳承紅色基因》在《人民交通網》刊發;《寒潮來襲風雪至，暖心服務保暢通》在《江西交通廣播》刊發，營造了開拓進取的輿論氛圍，極大地提升了企業形象。

黨建如燈塔，照亮前行路。新征程上，九江管理中心都昌養護所黨支部將繼續發揮先進性作用，實踐“交通強省”目標，服務人民群眾美好出行需求，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、踏實的精神、堅定的信心去迎接新的挑戰，為開創九江管理中心高質量發展的新局面而奮斗，不斷開創黨建工作的新局面!（文/圖 余玉華）

(新媒體責編：caizhuo)