自推行運營集約化改革以來，在湖北交投鄂西北運營公司“勤儉辦企”政策的有力指引下，十房運營中心緊跟新形勢，篤定務實之風，將節約意識深深扎根于每位員工心間。秉持“降本不降效”的核心理念，十房運營中心嚴格管理，憑借“三個措施”，讓降本增效舉措“紙面”落到“地面”，切實為十房運營中心注入新活力。

精細日常管理，夯實節支根基。印發《節約用水用電管理辦法》《“勤儉辦企”專項行動實施方案》，以“節能宣傳周”“全國低碳日”“環境日”為契機，開展節能降效系列活動，全面動員中心上下各部門、各單位貫徹實施，財務人員從管理費用入手，減少浪費、挖潛增效，為打造集約化管理提供精準且可行的目標與措施，夯實節支根基。

多元宣傳引導，厚植節約文化。利用公示欄、微信工作群等媒介化身傳播“使者”，將“勤儉節約、節能增效”的理念悄然傳遞給每一位員工。在辦公設備上、電器開關旁張貼醒目提示語，“隨手關燈”“節約用紙”等溫馨提示語隨處可見;在辦公樓走廊及樓梯間、庭院，更換感應燈、 太陽能燈等，利用其高光效、低能耗優勢，降低基礎照明能耗。

精準數據管控，賦能動態調節。編制《十房運營中心“勤儉辦企業”專項行動落實情況抽查表》，采取不定期方式檢查宿舍、辦公室用電情況，每月詳實公布各宿舍用電量并依照考核辦法進行考核。通過一系列舉措，十房運營中心整體電量較2023年同比下降5.26%，電費較2023年同比下降0.10%;水費較2023年同比下降28.00%。

一直以來，十房運營中心全體員工始終將“靜以修身，儉以養德”的道理內化于心，外化于行，從小事著手、從細節發力，凝聚點滴節能之力，匯聚降本增效磅礴動能，攜手助推鄂西北運營公司穩步前行，邁向可持續發展新征程。(通訊員：文潔/攝影報道)

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