——武漢局集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)紀(jì)實(shí)

近日，中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)有限公司武昌客車(chē)車(chē)輛段維修三班黨員職工鄔雄風(fēng)用便攜式軸報(bào)裝置檢測(cè)儀，不到一分鐘時(shí)間就判斷并排除了K1658/1655次列車(chē)一處車(chē)軸故障。該檢測(cè)儀是武昌客車(chē)車(chē)輛段“黃望明技能大師工作室”的第九項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)成果，具有處理故障用時(shí)短、準(zhǔn)確率高的特點(diǎn)。

“黃望明技能大師工作室”是武漢局集團(tuán)公司黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)之一。他們針對(duì)客車(chē)行車(chē)技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，著力解決影響行車(chē)安全和經(jīng)營(yíng)管理的突出問(wèn)題。

樹(shù)高葉茂，系于根深。黨的十九大以來(lái)，武漢局集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，把黨支部建設(shè)放在更加突出更加重要的位置，固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效，為該局集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的組織根基。

黨委領(lǐng)航 一條主線(xiàn)貫通

欲筑室者，先治其基。武漢局集團(tuán)公司黨委瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為主線(xiàn)，強(qiáng)化政治功能，著力提升組織力，全面貫通組織體系“神經(jīng)末梢”。

這個(gè)局集團(tuán)公司黨委注重運(yùn)用黨史啟迪智慧、推動(dòng)黨建，緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，認(rèn)真研讀黨史著作，著力打造精品黨課，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，用好管內(nèi)紅色教育資源開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，凝聚推動(dòng)基層黨建的磅礴力量。

以上率下強(qiáng)示范。這個(gè)局集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，“既掛帥，又出征”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查黨支部建設(shè)情況，帶頭參加聯(lián)系點(diǎn)組織生活，率先將聯(lián)系點(diǎn)黨支部建成達(dá)標(biāo)黨支部。

建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)。他們先后制定黨建工作責(zé)任制、黨支部建設(shè)實(shí)施細(xì)則等辦法，實(shí)施“三級(jí)黨建任務(wù)清單”等制度，形成一套系統(tǒng)完備的責(zé)任和制度體系。同時(shí)，他們按照“一黨支部一冊(cè)”的要求，建立健全黨支部基本工作制度。

滾石上山強(qiáng)推進(jìn)。他們實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年，貫徹加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建“三個(gè)方案”，開(kāi)展非運(yùn)輸企業(yè)黨支部建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)基層黨支部建設(shè)全面提升。

一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。他們實(shí)施黨支部書(shū)記“頭雁工程”、黨員提素行動(dòng)，3年來(lái)分層培訓(xùn)黨支部書(shū)記0.84萬(wàn)人次、黨員2.97萬(wàn)人次;實(shí)施黨支部季度達(dá)標(biāo)考評(píng)、年度分類(lèi)定級(jí)和黨支部書(shū)記述職評(píng)議考核，3年來(lái)整頓薄弱黨支部50個(gè)，推動(dòng)全局集團(tuán)公司黨支部考評(píng)達(dá)標(biāo)率動(dòng)態(tài)保持在85%以上，促使基層黨組織的引領(lǐng)力、組織力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年3月初，武漢局集團(tuán)公司管內(nèi)焦柳線(xiàn)第一階段集中修拉開(kāi)大幕。宜昌綜合維修段枝江線(xiàn)路車(chē)間黨支部成立黨員突擊隊(duì)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前一馬當(dāng)先、頑強(qiáng)拼搏。他們克服施工任務(wù)重且連續(xù)降雨、氣溫低等困難，認(rèn)真卡控作業(yè)質(zhì)量，高效完成施工任務(wù)，確保了線(xiàn)路安全暢通。集中修施工以來(lái)，在黨員示范引領(lǐng)下，這個(gè)車(chē)間共有7名青工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

“既規(guī)范管理，又彰顯特色”是這個(gè)局集團(tuán)公司黨委抓基層黨建的一大鮮明特點(diǎn)。針對(duì)部分站段管轄點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、不利于開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)的情況，這個(gè)局集團(tuán)公司黨委引導(dǎo)各單位結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地抓好基層黨建工作。信陽(yáng)電務(wù)段、麻城工務(wù)段等本著因地制宜、節(jié)約成本、綜合利用、規(guī)范美觀的原則，按照有統(tǒng)一標(biāo)牌、有黨旗誓詞、有電教設(shè)備、有桌椅書(shū)柜、有黨建書(shū)刊、有管理制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，把黨員活動(dòng)室建設(shè)成為黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)、議事以及其他活動(dòng)的主要場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)陣地正規(guī)化、活動(dòng)經(jīng)常化。

支部創(chuàng)優(yōu) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

武漢局集團(tuán)公司基層黨支部嚴(yán)格政治生活，創(chuàng)新活動(dòng)方式，凝聚黨員群眾，推動(dòng)黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋，讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

“以前在武漢參加組織生活，遇到走車(chē)到恩施，總讓人犯難，要么得乘車(chē)趕回武漢，要么就得請(qǐng)假;參加完組織生活，還得趕回恩施……”提起過(guò)去“兩頭跑”參加組織生活，武昌南機(jī)務(wù)段漢宜車(chē)隊(duì)黨員陳紅生感慨道。

2018年以來(lái)，漢宜車(chē)隊(duì)黨支部緊盯黨員大會(huì)和黨課出勤率不高的問(wèn)題，根據(jù)黨員出退乘、待班主要集中在武漢和恩施兩地的特點(diǎn)，將恩施行車(chē)公寓學(xué)習(xí)室改造為黨員參加組織生活的第二個(gè)紅色陣地，避免黨員為參加組織生活來(lái)回奔波。

點(diǎn)名看情緒、作業(yè)看勁頭、吃飯看食欲、下班看任務(wù);聽(tīng)喜訊，也聽(tīng)牢騷;職工家庭遇有重大變故時(shí)必訪(fǎng)、職工發(fā)生嚴(yán)重違章違紀(jì)或責(zé)任事故時(shí)必訪(fǎng)、職工無(wú)正當(dāng)理由不上班時(shí)必訪(fǎng)。江岸車(chē)輛段江岸修車(chē)車(chē)間黨總支不斷創(chuàng)新職工思想政治工作方法，摸索出“四看兩聽(tīng)三訪(fǎng)談”工作法，解決職工生產(chǎn)生活困難，凝聚車(chē)間工作合力。

品質(zhì)總是在困難艱辛中磨礪，堡壘作用總是在攻堅(jiān)克難中凸顯。今年初，面對(duì)嚴(yán)峻的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司黨組提出了“四個(gè)不足四個(gè)補(bǔ)”經(jīng)營(yíng)策略。武漢局集團(tuán)公司各級(jí)黨組織積極投身到“四個(gè)不足四個(gè)補(bǔ)”中，圍繞賞花游、糧食調(diào)撥和茶葉運(yùn)輸?shù)冉M織黨員營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)走企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，聯(lián)系各大旅行社，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攻關(guān)，有力促進(jìn)了客貨上量。

今年2月，信陽(yáng)站貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)部得知周邊有一批綠茶外運(yùn)，黨支部書(shū)記楊燕青帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部黨員營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)對(duì)接信陽(yáng)茶葉生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)攻關(guān)，攬回了1600噸的綠茶運(yùn)輸大單。

一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。武漢局集團(tuán)公司2500多個(gè)基層黨支部猶如2500多個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。

黨員爭(zhēng)先 旗幟高高飄揚(yáng)

一名黨員就是一面旗幟。武漢局集團(tuán)公司黨委分領(lǐng)域深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員站排頭、作表率。各級(jí)黨組織和廣大黨員圍繞疫情防控、防汛抗洪、“節(jié)支降耗作貢獻(xiàn)、改革創(chuàng)新立新功”和“五個(gè)確保、五個(gè)見(jiàn)實(shí)效”等急難險(xiǎn)重任務(wù)，亮身份、展作為、創(chuàng)品牌，打造了“高鐵司機(jī)尖兵班”“鳳舞楚天”服務(wù)品牌和“心連心黨員助行服務(wù)臺(tái)”等一批黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，涌現(xiàn)出黃望明、魯朝忠、賈青青等一批聞名全國(guó)的黨內(nèi)先進(jìn)典型，展示了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的良好形象。

在攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)，黨旗高高飄揚(yáng)。武漢大功率機(jī)車(chē)檢修段“童熙林黨員技師工作室”積極組織黨員骨干開(kāi)展和諧型機(jī)車(chē)核心技術(shù)攻關(guān)，使過(guò)去委外修的空氣干燥器、驅(qū)動(dòng)裝置、制動(dòng)夾鉗等關(guān)鍵部件先后實(shí)現(xiàn)自主修，空壓機(jī)、變流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)合作修，僅1年時(shí)間就節(jié)約成本近千萬(wàn)元。

2020年伊始，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，武漢局集團(tuán)公司黨委第一時(shí)間向全局集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部發(fā)出集結(jié)令，3200名干部取消春節(jié)休假，1.3萬(wàn)余名黨員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，組建630支黨員突擊隊(duì)，突擊奉獻(xiàn)4.7萬(wàn)余人次，累計(jì)運(yùn)輸醫(yī)護(hù)人員7000多名、救援物資1989車(chē)6.7萬(wàn)余噸，為打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了鐵路力量。

哪里有危險(xiǎn)，哪里就有黨員的身影。在每一個(gè)危急時(shí)刻，武漢局集團(tuán)公司3.5萬(wàn)余名黨員奮勇?tīng)?zhēng)先、舍小家顧大家，用堅(jiān)守奉獻(xiàn)踐行著初心使命，帶領(lǐng)職工群眾攻克一道道難關(guān)、戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的歷史起點(diǎn)上，武漢局集團(tuán)公司各級(jí)黨組織將以慶祝建黨100周年為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的組織根基。

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