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    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    經歷了4年營運后陷入癱瘓,民營公司退出,重出江湖僅3年多的湖北武漢公共自行車“車小藍”,又將退出江湖。

    僅僅一年時間,70萬輛共享單車遍布武漢三鎮(注:武昌、漢口、漢陽)大街小巷,甚至垃圾堆、臭水溝,都可見它們的身影,武漢市相關職能部門不得不發出限投令。

    11月18日,武漢環投公共自行車服務有限公司(以下簡稱:武漢環投)綜合服務中心,當地不少市民告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn),舍不得“車小藍”退出,共享單車實在太亂。

    重出江湖的武漢公共自行車項目緣何再次遇冷?中國管理科學研究院武漢分院副院長、武漢城市交通管理研究所所長胡潤州認為,“車小藍”退出市場是必然。目前狀態下,如何利用已經投入的站點?這一問題值得公共自行車項目運營者思考。

    再見,“車小藍”

    11月18日早上10點,武漢環投武昌區中山路綜合服務點,數十名武漢市民排隊登記,申請退回200元公共自行車押金。

    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    武漢環投武昌區中山路綜合服務點,數十名武漢市民排隊登記,申請退回200元公共自行車押金。本文圖片均為澎湃新聞記者 周琦 實習生 萬嘉琳 攝

    這是武漢環投公布的八個退費點中,有兩個周末仍提供服務的服務點之一。

    “怎么就停了。”不少市民對武漢公共自行車退出市場,感到遺憾。有市民對工作人員說:“你們的車比那些共享單車好多了,而且不隨意停放。”

    工作人員搖了搖頭。

    有市民告訴澎湃新聞,武漢公共自行車采用的26車型(注:輪徑26英寸),騎起來非常舒服,而且騎行一個小時不花錢。

    也有市民表示,武漢公共自行車必須到樁位停放,沒有共享單車方便,這也是武漢公共自行車輸給共享單車的一大原因。

    工作人員告訴退費市民,可以通過現金、銀行卡、支付寶等方式退還押金、預充值費用,一直到退掉最后一個用戶的費用為止。

    武漢公共自行車的停運,其實,早在今年8月就開始露出端倪。據《楚天都市報》今年8月報道,當時“車小藍”市場投放量為6萬多輛。8月起,武漢環投開始退還市民租車卡200元押金,新增用戶也無需交納押金。武漢公共自行車仍在新增站點,今年站點將達到3000個,車輛8萬輛。

    澎湃新聞記者18日走訪了多處武漢公共自行車點,發現有的停車點停滿了車,車已經多時無人使用,車鎖已經出現銹跡。不少車的擋泥板上,貼滿了垃圾廣告。有的停車點一輛車都沒有,中控柜也沒有開機。

    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    華中科技大學門口,武漢公共自行車上被貼滿小廣告。

    “車小藍”前世今生

    武漢便民自行車命途多舛。

    公開資料顯示,為解決市民“最后一公里”問題,2009年,武漢市政府將公共自行車列為政府“十件實事”之一,并開始在全市密集建設公共自行車服務系統。首批2萬輛公共自行車一推出就被熱捧,每天一大早就被“一搶而空”。

    最高峰時,建有上千個站點,近10萬輛自行車,近100萬人辦理租車卡。一時間,滿大街的“小黃車”成為武漢一張靚麗的名片,受到各級領導及市民的稱贊。杭州、太原及安徽、湖南等地先后來武漢學習,計劃在當地推廣。

    據新華社報道,武漢公共自行車項目采取“政府主導扶持,企業投資運營”的模式,由企業出資建設站亭配置車輛,政府免費出讓廣告資源作為投入。這一項目曾引來眾多商家的爭搶,鑫飛達、中正通、龍騎天際等三家企業最終“脫穎而出”。名不見經傳的鑫飛達,拿下除青山區外的所有主城區運營權,幾乎壟斷了武漢市場。

    該報道稱,為此,武漢城管部門免費批給鑫飛達20多塊戶外大屏和全部站點廣告牌,折算投入約每年5000萬元,從2009年至今,共計2.5億元,此外還累計給予約5000萬元項目補貼。僅鑫飛達一家的項目,武漢市投入超過3億元。

    除此之外,鑫飛達將大量崗亭出租,辦成小商店。每張卡300元押金,都是一筆不菲的收入。崗亭租賃者忙著做生意,占道的崗亭商店遭到附近商鋪的反感,公共自行車的管理越來越脫節。

    但鑫飛達一直對外宣稱公司一直在虧損。

    “企業單純追求經濟利益,怎么做得好公益事業?”中國管理科學研究院武漢分院副院長、武漢城市交通管理研究所所長胡潤州對澎湃新聞說,按說武漢市每年給鑫飛達的補貼已經不少,但這家企業的路“走歪了”。

    2014年初,武漢公共自行車基本陷于癱瘓。

    2015年初,武漢公共自行車由武漢環投公共自行車服務有限公司負責接管。當年4月,武漢公共自行車變為藍色重出江湖,大家親切的叫它“車小藍”。市民騎行一小時內免費使用,超過1小時不足2小時扣費1元,超過2小時不足3小時扣費3元,超過3小時以上,在3元基礎上,每增加一小時加收3元,以此類推。

    武漢環投官網介紹,截至2017年3月底,累計開通運營站點2000個,投放4萬輛車,累計騎行6000萬人次。項目二期工程擬定三年內新建公共自行車站點1000余座。

    武漢環投還曾有雄心,為了讓“車小藍”使用起來更方便,開通了手機App租車功能,去年4月,武漢環投公共自行車公司在“車小藍”站點,將806個中控柜進行改造,方便市民街頭充電應急。

    共享單車的洶涌大潮

    武漢環投的雄心并未維持多長時間。

    2016年12月底,摩拜單車宣布進軍武漢,春節期間,各種共享單車在武漢展開角逐。

    根據武漢公開發布的數據顯示,各家公司在武漢已經投入約70萬輛共享單車。

    連日來,澎湃新聞走訪武漢三鎮發現,共享單車隨處可見,人行道上、機動車道非機動車道上、路邊水溝里,到處都有共享單車的身影。

    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    光谷轉盤附近的機動車道上,也停放著共享單車。

    在大學生聚集的武漢光谷區域,共享單車“車多成患”,不僅占用了機動車停車位,機動車道上也隨處可見。而在各高校周邊,景區周邊,大量共享單車隨處堆放,有的甚至被丟棄在工地。

    武漢市公安局東湖高新技術開發區相關負責人介紹,該轄區內各共享單車企業投放數量已近6萬輛,大部分集中在光谷轉盤及周邊區域,共享單車亂停亂放讓上班族、學生族在體驗方便的同時,也備感苦惱。特別是周末,大量共享單車涌入商業區,給交通帶來極大壓力。

    武漢市交通部門、城管部門多次約談共享單車企業,要求這些企業加強對共享單車的管理。

    17日晚上,澎湃新聞在光谷轉盤民院路段發現,多名ofo工作人員勸阻市民將車輛騎到光谷轉盤區域,有些人會聽從勸告,而有些則不聽勸阻。

    由于大量單車涌入光谷轉盤,共享單車企業不斷調集拖車,將共享單車轉運到其他區域。

    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    兩輛拖車正準備將共享單車拖走。

    “這實際上喪失了共享的意義。”胡潤州說。

    “前幾天還打了一架。”民院路上一家便利店老板告訴澎湃新聞,上周,一名車主發現車輛被共享單車圍困,氣憤地將共享單車丟棄到花壇,隨即和共享單車管理人員發生爭執,并在街頭廝打,“經常有車輛被堵住,車主發泄亂扔共享單車”。

    9月4日,武漢市召開暫停共享單車新增投放新聞發布會。會上,武漢市文明辦、武漢市交委,武漢市城管委相關人員表示,經共同研究,決定暫停共享單車投放。

    專家說法:要以改善交通為最終目的

    “車小藍”的停運,也引起了武漢市民熱議。“ 免費 單車給共享單車讓路,是文明的倒退”、“共享單車占用了大量的路面資源”。

    “停放有序的公共自行車竟然停止運營”,也有很多市民認為,“車小藍”停運順應潮流,此時停運是避免更大的投入浪費。

    武漢公共自行車停運:耗資數億為何敗給共享單車

    華中科技大學門口停滿了共享單車。

    武漢環投官方微博回復網友稱:車小藍停運是主動轉型,目前共享單車已經70萬輛了,基本滿足市民短距離出行的需求,為了實現城市資源的合理化配置,同時可以發揮公共自行車已有的路面站點資源、路面電網等其他資源,引入智能城市管理項目進行升級轉型,探索智慧城市建設,公共自行車經過充分論證研究停止運營,望市民多理解支持。

    該官博回復網友說,“我們并不是你口中不負責任的單車。”

    武漢環投稱,“車小藍”停運后,將進行整體轉型升級,為城市智能管理、市民智慧生活提供更多更好的服務。

    至于提供什么樣的管理與服務,武漢環投相關人士并未透露更多信息。

    胡潤州稱,共享單車一擁而上,“車小藍”停運是必然。“車小藍”雖然有6萬輛,幾千個點位,租還不暢,市民的使用體驗肯定不如共享單車,再加上定點停放,投入、管理成本高,無法與隨意停放共享單車抗衡。改善交通并不是共享單車企業的最終目的,最終目的還是賺錢。但占用了大量的城市資源,還要政府部門“擦屁股”。

    胡潤州說,共享單車需要政府加強引導,如果引導不到位最終還是會衰落。事實上,武漢并不適合自行車騎行,他已經多次呼吁給自行車更多的路權,但情況并未得到改善,有些新修的路或改造的路段,根本沒有設置非機動車道,有的非機動車道還給機動車讓路,“修路的時候應該尊重自行車”。

    “事實上,公共交通不發達的城市,更適合公共自行車。”胡潤州說,應該想辦法減少投入的損失,武漢這6萬輛“車小藍”,就該想辦法消化到下面的城市,理由是,這些城市沒有這么多小汽車,公共交通也沒有那么發達。

    (新媒體責編:news1166)

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