王樹(shù)峰，上海大途弘安信息科技有限公司董事長(zhǎng)，2013年進(jìn)入上海同泰學(xué)習(xí)領(lǐng)䄂之道，在學(xué)習(xí)過(guò)程中找到自己的人生價(jià)值及愿景使命，跨界開(kāi)拓啟動(dòng)公司新項(xiàng)目，專(zhuān)注于公共空間智慧化服務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用心研發(fā)產(chǎn)品“人機(jī)交互智能媒體機(jī)”， 目前該產(chǎn)品己覆蓋于全國(guó)機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、高鐵站等多種都市主流公共交通類(lèi)場(chǎng)所，全國(guó)Top100的機(jī)場(chǎng)及高鐵站已全面投放60%以上，為廣大出行交通人員提供了充電、內(nèi)置WIFI，應(yīng)用下載，付款等便捷的線上線下互動(dòng)服務(wù)。

我是王樹(shù)峰，2013年3月份上的領(lǐng)袖之道，在沒(méi)有上課之前我認(rèn)為我己經(jīng)不需要提升和學(xué)什么了，而且已經(jīng)移民加拿大了，并做好了跟老婆孩子在享受中度過(guò)下半生的打算。

因?yàn)轭I(lǐng)袖之道這個(gè)課程的機(jī)緣，讓我對(duì)自己人生進(jìn)行了重新定義，徹底改變了我的生活軌跡。

我當(dāng)初上領(lǐng)袖之道的時(shí)候，其實(shí)在一階段和二階段中收獲并不是太大，拿我們現(xiàn)在來(lái)說(shuō)的話就是那時(shí)候我的認(rèn)知層面還只在評(píng)判事情的對(duì)與錯(cuò)，并且是在感受的階段。

當(dāng)走進(jìn)了三階段，我明白了三階段才是真正TA課程的開(kāi)始，更是這個(gè)課程價(jià)值所在。

領(lǐng)袖之道三階段我真正的開(kāi)始從一直關(guān)注外在的東西和評(píng)判別人的對(duì)錯(cuò)等等回到了關(guān)己，從主觀到客觀地去了解和接納自己，通過(guò)TA13同修和教練對(duì)我用心良苦的支持和不放棄，讓我認(rèn)清了自己的盲點(diǎn)和模式，并坦然接納自己。

以前在管理企業(yè)的時(shí)候，對(duì)下屬只有命令，我認(rèn)為我說(shuō)的任何東西都是對(duì)的，你們執(zhí)行就可以了。

但其實(shí)很多時(shí)候，下屬們是有一些自己想法和建議的，可是他們不敢跟我說(shuō)，我脾氣暴躁又強(qiáng)勢(shì)，那這樣企業(yè)里就少了很多愿意表達(dá)意見(jiàn)的人，基本上沒(méi)有了建言獻(xiàn)策的聲音，這是一個(gè)企業(yè)最可怕的大問(wèn)題。

而且那時(shí)候自己經(jīng)常是處在一個(gè)相對(duì)懈怠的模式，自己給自己松懈的同時(shí)也給團(tuán)隊(duì)降低了要求和目標(biāo)，比如定了計(jì)劃銷(xiāo)售5千萬(wàn)或1個(gè)億，差不了多少就睜一只眼閉一只眼了，差1千萬(wàn)也無(wú)所謂，我的這些行為直接影響整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。

但是領(lǐng)袖之道三階段我們學(xué)的一個(gè)重點(diǎn)就是要真正的落地目標(biāo)，我們可能有短期、階段性目標(biāo)或者長(zhǎng)期的目標(biāo)，都需要去一點(diǎn)一點(diǎn)地實(shí)現(xiàn)、落地、夯實(shí)，這樣才能達(dá)到我們更大的人生愿景。

之前我做企業(yè)考慮的全是自己的即得利益，沒(méi)有一個(gè)更大的思維空間去做企業(yè)的1年規(guī)劃、3年規(guī)劃甚至10年規(guī)劃，而如今因?yàn)橛辛艘粋�(gè)更清晰遠(yuǎn)大的目標(biāo)愿景，我們企業(yè)可以進(jìn)行5年、10年甚至更久的規(guī)劃。

原來(lái)是一直希望別人去改變，其實(shí)那是沒(méi)什么用的，學(xué)習(xí)領(lǐng)袖之道讓我明白了改變一定是從自己開(kāi)始，如果一開(kāi)始我去改變自己的思想和意識(shí)，我可能會(huì)影響到我的家人朋友或者我的企業(yè)，然后就可能讓更多人改變。

就拿自己管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，自己的思想意識(shí)變化了，就會(huì)產(chǎn)生一些不同的決策行為，那企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也自然就跟著變得更好了。

就這樣一點(diǎn)一滴我慢慢地用心去發(fā)現(xiàn)自己和內(nèi)觀自己，結(jié)合領(lǐng)袖之道TA和總裁學(xué)苑等課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我真正的了解到了自己的這些諸多問(wèn)題，一步步地去改變自己原來(lái)固有的思維模式和行為，正走在為道日損的路上……

經(jīng)歷了這些改變以后，我堅(jiān)定信念走出自己的舒適地帶，重新樹(shù)立了自己的價(jià)值觀和人生愿景，指引自己走向未來(lái)也可以“成就更多人成長(zhǎng)”的路上。

(新媒體責(zé)編：cj112)