為深入貫徹湖北交投運營集團關于機電系統自主維護的工作部署，宜昌運營公司以提升“自主發現問題、自主解決問題”的能力為核心，以制度建設和人才培養為兩翼，全面推動機電系統“能修會修、自主自強”的高質量發展新格局。

多元賦能，打造“能修會修”技術骨干。為切實提升一線機電維護人員的專業技能，宜昌運營公司聯合三峽電力職業學院等專業機構開展“一考多證”培訓，緊扣低壓電工操作、應急處理、電氣安全等實操內容，通過集中授課與實操訓練相結合的方式，為維護人員搭建系統學習平臺。機電班組成員在培訓后成功取得多項職業資質，實現了“培訓一人，持證上崗，獨立作業”的目標，為推進機電系統自維能力夯實了技術基礎。

制度引領，繪就“自巡自查”管理藍圖。為進一步提升巡查質效，宜昌運營公司修訂完善《湖北交投宜昌高速公路運營管理有限公司機電巡查管理辦法》，明確日常巡查頻次、重點內容、責任邊界，推動“以查促修、以查促改”的良性閉環機制建立。在此基礎上，各綜合巡檢辦結合實際，定期組織開展“易發故障自修月”“設備隱患排查周”等活動，提升一線人員自主發現、快速響應、精準處理能力，逐步實現從“依賴代維”向“自主可控”轉變。

傳幫帶學，打通“師徒共修”成長路徑。為破解部分設備維修經驗不足、實戰機會偏少的難題，公司推動“跟班學習、現場帶教”機制落實落地。一方面，鼓勵機電維護員走進代維單位“拜師學藝”，沉浸式學習關鍵設備的結構原理與維護技巧;另一方面，通過實操帶教、任務共修等方式，讓經驗在傳承中沉淀，讓能力在實踐中提升。一批具備獨立思考、動手操作和現場應急能力的年輕技術力量正快速成長為機電維護主力軍。

主動擔當，激發“能修善修”基層力量。在推進自主維修的過程中，綜合巡檢辦積極探索設備維護創新路徑，結合培訓成果與現場經驗，組織機電維護人員開展收費車道讀卡器、監控攝像頭線路、UPS主機等多項常見設備的自主檢修任務，成功排除多起設備隱患，保障了系統穩定運行。相較以往“以換代修”方式，自主檢修模式不僅顯著提升了設備故障處理效率，更有效壓縮了維修成本，為基層設備維護工作注入了新動能。

下一步，宜昌運營公司將繼續以“強技術、建機制、重實效”為導向，深化人才培養體系，拓展自主維護場景，不斷夯實自維能力底座，為集團構建專業化、精細化、智能化的機電系統運行體系貢獻“宜昌力量”。(文/陳濤)

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