共享充電寶是誰提出的?共享單車的火爆帶動了各種共享產品，今年可謂是共享年，像是共享充電寶、電動車、汽車、洗衣機，一夜間都冠以了共享二字。就拿充電寶來說，作為共享經濟中新生事物，共享充電寶異軍突起讓消費者好奇而又陌生。

每個人手機的電都不夠用，而且電池的發展永遠跟不上耗電量的發展。雖然市面上號稱有無線充電，但至少在3-5年內，無線充電還是無法實現的。包括通過WIFI充電，其實都是接觸式。此外，即使手機續航能力發展得再快也還是需要充電的，只要有需求，就有商機。

共享充電寶成強剛需

相關數據的統計中，全球充電寶達到千億市場規模，年復合增長率平均25.9%，國內目前的電量需求與電池性能存在巨大缺口。

據統計市場上目前至少有超過8億的智能用戶，而出門在外充電的情況也屢見不鮮，相比共享單車來說，充電無疑是一個日頻需求，容易快速規模化復制，加上智能手機最大的通病——耗電快，使得充電寶已成為強剛需。

嘉誠說過，任何一個機會都會經過四個階段：看不起、看不見、看不懂、來不及。在各界對共享經濟爭議不斷的時候，共享經濟已經悄然邁入3.0時代。共享單車的押金盈利模式被淘汰，3.0時代是通過租金的快速回收，并在短時間內收回成本，獲得盈利。共享充電寶便是全新共享時代的典型代表。

誰看好共享充電寶?

隨著騰訊、阿里、美團的相繼進場，支付補貼，隨餐充電將變成一種生活場景，共享充電，必將成為線下支付爭奪大戰的增值服務。

快速進場的12億融資更是對共享充電寶行業快速發展的保障。共享充電寶正是將“共享經濟”繼續延伸下去的嶄新突破口。

共享充電寶盈利模式

靠租金便可快速回本。共享充電寶成本回收快速，經業內人士計算，理想狀態下，單靠租金回收，1-3個月便可收回成本。

同時，結合線下流量，多種業態創造營收。在人流量大的場景下，共享充電寶作為載體，便是增加了充電功能的廣告平臺，廣告優勢將帶來可觀的營收空間。

同時把共享充電寶作為線下用戶流量的入口，便可延伸出無限的盈利可能：LBS場景導流、信用消費等都是可以承載的業態。

今天，掌上維度將在北京麗都假日酒店舉辦“為共享充電”產品發布會。掌上維度作為共享充電服務的領軍品牌，將推出更加符合用戶使用習慣的全新產品，給用戶更完美的使用體驗;產品優化的同時，掌上維度還將發布全新的市場戰略規劃——場景鏈化，讓移動充電服務隨處可得，讓共享充電服務更便捷。

掌上維度自2012年成立，2014年正式啟動共享充電服務業務。在掌上維度的領航下，隨著資本的入場加持，各創業公司(如來電科技、街電、小電、云充吧、充充、怪獸充電、河馬充電、小斑充電、掌充充電等)紛紛入場。。

截至目前，近三十家公司入場該領域，行業發展迅速，融資額更是共享單車的5倍。資方陣營實力雄厚，不乏IDG資本、高瓴資本、鼎暉投資等一線基金。

共享充電寶未來的可能性

做租賃充電寶并不是終極目標，充電寶作為連接手段，任何擁有手持終端的人都可以算做潛在用戶，有了這樣的用戶基數和用戶價值，重點將會在于如何挖掘。

互聯網共享經濟趕上消費升級，這是當今時代帶給人們的機遇，任何過剩產能，或者有價值共享的商品其實都可以搭一把共享經濟的快車。共享經濟在中國才剛剛開始。

(新媒體責編：cj112)