10月26日，蘇寧曬出了一張張近東與中信銀行行長孫德順的簽約照片，在鮮花襯托下，張近東神采奕奕。這已經(jīng)不是他第一次出現(xiàn)在這樣的場合中了，自今年8月份開始，短短兩個月，蘇寧就和三大銀行先后簽署戰(zhàn)略合作，張近東的金融朋友圈越來越大了。

兩月聯(lián)合三行蘇寧金融新布局全面展開

8月22日，中國上海，張近東與交通銀行行長彭純正式簽訂《智慧金融戰(zhàn)略合作協(xié)議》。從建行牽手阿里，農(nóng)行牽手百度，中行牽手騰訊，到交行與蘇寧攜手，至此，中國“國有五大行”全部完成了和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)姻。社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的變化讓銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從幾年前“站在金融業(yè)門口的野蠻人、攪局者!”、“銀行若不改變，我們就改變銀行”的互懟，變成了如今全面擁抱的親密伙伴。

不過，和其他巨頭不同，蘇寧的腳步邁得更快更大。兩個月之內(nèi)，張近東的金融朋友圈很快又增添了兩位密友。9月19日，張近東與江蘇銀行董事長夏平正式簽署合作協(xié)議;10月26日，張近東與中信銀行行長孫德順簽署戰(zhàn)略合作。

同時與三大銀行共同攜手，蘇寧在金融領(lǐng)域又提升了一個新臺階。據(jù)蘇寧金融相關(guān)高層介紹：與各大行戰(zhàn)略攜手后，交通銀行將可以為蘇寧智慧零售前沿方面提供充足的資金支持和專業(yè)的顧問服務(wù)，并在銀行卡、支付、供應(yīng)鏈金融等方面深度合作;而江蘇銀行將在大數(shù)據(jù)風(fēng)控、互聯(lián)網(wǎng)反欺詐、生物識別技術(shù)、智能營銷、智能投顧、金融云、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域和蘇寧建立廣泛交流合作，以加速金融科技與金融業(yè)務(wù)的全面深度融合;中信銀行將為蘇寧零售、電商、金融、文化、體育、娛樂、電競等智慧零售各領(lǐng)域提供個性化、多元化的“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)金融整體服務(wù)方案。

在張近東逐步壯大金融朋友圈的同時，蘇寧的金融戰(zhàn)略也更加清晰地浮出水面。

科技賦能

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，1990年起家的蘇寧是成立時間最早的;在實(shí)業(yè)巨頭中，蘇寧早在8年前就開始了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也是最早的。時間就是經(jīng)驗，時間就是機(jī)遇，在線上線下的無數(shù)商海拼殺中，蘇寧比對手更早地積累下大量的經(jīng)驗閱歷，張近東明白，在這個時代，只有像獅子一樣嗅到常人難以發(fā)覺的獵物，才能在一次次捕獵中稱霸草原。

金融作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在社會經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)著不可撼動的地位。早在2011年，蘇寧就全面展開了其金融布局。但蘇寧做金融不是為金融而金融，而是基于蘇寧的商業(yè)形態(tài)發(fā)展，以為中小微企業(yè)、居民消費(fèi)者提供普惠金融服務(wù)，來完善其龐大的智慧零售布局體系。蘇寧金融以供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、蘇寧銀行為核心，很早就拿下了包括第三方支付、民營銀行、消費(fèi)金融、基金支付等稀缺牌照在內(nèi)的13張金融牌照，是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域牌照擁有最多的公司之一。

同時，蘇寧也舍得在金融科技方面進(jìn)行巨大投入。蘇寧擁有6000多名IT技術(shù)研發(fā)人員，在南京、北京、上海、美國硅谷等六大技術(shù)研發(fā)中心從事智慧零售及金融科技研發(fā);而且蘇寧將蘇寧金融與旗下其他5大產(chǎn)業(yè)全面打通，通過各產(chǎn)業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈金融、支付清算、數(shù)字資產(chǎn)、風(fēng)險控制、同業(yè)業(yè)務(wù)、防偽存證等多個場景進(jìn)行全面探索與應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)未來更加便捷的智慧金融鋪平了道路。

經(jīng)過幾年布局與發(fā)展，如今，蘇寧金融已形成生態(tài)特征識別、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、智能營銷、智能投顧和金融云五大金融科技板塊，已發(fā)展成為一家以O(shè)2O融合發(fā)展為特色的中國五大金融科技集團(tuán)之一。

尤為難得的是，蘇寧金融整體不良率遠(yuǎn)低于行業(yè)，是國內(nèi)僅有的幾家實(shí)現(xiàn)盈利的金融科技集團(tuán)之一。數(shù)據(jù)顯示，2015年蘇寧金融業(yè)務(wù)的交易規(guī)模達(dá)到1700億元，2016年度交易規(guī)模4000億元，業(yè)務(wù)增長量超過100%。而今年截至8月底，蘇寧金融整體交易量已突破6000億元，萬億規(guī)模已然在望。

迅猛的發(fā)展勢頭，也驗證了蘇寧全新的蛻變之路。當(dāng)外界還在疑惑蘇寧為何能如此爆發(fā)式發(fā)展的時候，只有張近東清楚，蘇寧曾在沉默中的努力。他不無感嘆的說道：“當(dāng)一座大樓拔地而起時，所有人都能看得清清楚楚。但是，決定用戶體驗的，是大樓裝修的細(xì)節(jié)。裝修，不像蓋樓那么直觀，外人是看不清楚的。只有當(dāng)整個裝修完成，才會帶來賞心悅目的體驗。”

正是這樣的布局與成果，才得以在2月之內(nèi)吸引國有三大銀行的加盟，而由此建立起來的“銀行巨頭+互聯(lián)網(wǎng)巨頭”的格局，也將在大數(shù)據(jù)時代開創(chuàng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)智慧零售的合作樣板，為金融行業(yè)帶來顛覆性的變革。

或許就如張近東所說，“現(xiàn)在到了蘇寧智慧零售成果全面落地和顯效的收獲時刻了!”

(新媒體責(zé)編：zpl)