牟 明 燈
 

　　赤水市脫貧攻堅千名干部大會(翁永學 攝)
 

　　對于基層來說，提高執行力最關鍵的就一點：抓落實。執行力強不強用什么來檢驗?就看我們抓落實的成效怎么樣。這是一個老生常談的話題，但也是一個常談常新的話題。反對空談，強調實干，注重落實，它是我們黨的一個優良傳統。毛主席在《黨委會的工作方法》中專門論述了如何抓落實：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。撐著巴掌，當然什么也抓不住，就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志也抓主要工作，但是抓而不緊，所以做什么工作還是不能做好。”一個實際行動勝過一打綱領。干工作就要有釘釘子的精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘死釘牢。抓工作要干一件成一件，做到抓鐵有痕、踏石留印。

　　赤水脫貧攻堅已經通過了國家第三方評估驗收，已經率先開啟了基本現代化建設的新征程，正處于一個加速崛起的機遇期，爬坡上坎的攻堅期，大有作為的窗口期，全市各級干部不僅要干，而且要干出實效。
 

　　赤水市幫扶黨員干部與貧困戶開院壩會
 

　　一、心中有黨抓落實
 

　　從中央到地方始終重視抓落實，逢會必講抓落實，但是與此形成強烈反差的是：我們有的工作落實是不好的，拖沓、畏難、回避，這種現象比比皆是。能否抓好落實，從根本上來說是個黨性問題。

　　心中有信仰，腳下有力量。我們要堅持一個觀點：有為才有位，有位必須為。我們有些干部成天在遐想：為什么組織總提拔他人而不提拔自己?為什么要把他人放在更重要的崗位而把自己擺在邊緣?組織上對一個干部的評價，是看你一貫表現怎么樣?現在怎么樣?如果連現在的崗位都做不好，組織上怎么會放心把你用在更高的崗位上去、放在更重要的平臺上去呢!但是，現在由于限制多了，管理嚴了，要求高了，在很多人身上就出現了“只要不出事，寧愿不做事”，“不求過得硬，只求過得去”。大家認為：一些干部“為官不為”已成了一個突出問題。說明在全國“為官不為”并不是個別現象。作為黨的干部，不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。應該做的事，頂著壓力也要做;應該擔的責，冒著風險也要擔。如果都照著框框套套來，上面說不行就不干，別人說不能就不做，哪我們究竟還能做什么?一切從實際出發，這是馬克思主義認識論的根本要求和具體體現。鄧小平同志告誡我們：“不按照實踐的發展來推動馬克思主義的前進，我們的工作還能夠做得好嗎?”實事求是是馬克思主義的根本觀點，是中國共產黨人認識世界、改造世界的根本要求，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領導方法。只為成功想辦法，不為困難找理由，這才是我們的立身之本、從政之要，也是衡量好干部的重要標準。

　　空談誤國，實干興業。事業不是喊出來的，而是干出來的。馬克思說過：“空談和實干是不可調和的對立面。”毛主席曾經講到：“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質福利。”赤水近幾年來綜合實力明顯提升，城鄉面貌深刻變化，旅游井噴全省有名，人民群眾獲得感空前增加，這些成績，是歷屆市委帶領全市干部群眾流血流汗干出來的。對于今天的赤水而言，我們必須要把經濟總量做上去，既要牢牢守住發展這條底線，還要牢牢守住生態這條底線;既要克服自然條件的束縛，還要解決發展中遇到的資金瓶頸等問題。要解決這些問題，必須少一些空洞口號，多一些迎難而上;少一些隔靴搔癢，多一些帶頭沖鋒;少一些蜻蜓點水，多一些腳踏實地。一口一口地吃飯，一步一步地走路，只要積以跬步，就一定能夠致遠千里。任何時候，只有努力做到以務實保真實、以較真促認真、以碰硬求過硬，才能把我們各自的職責干好，也才能把我們的事業干成。

　　抓而要緊，一抓到底。貴州：要牢牢守住發展和生態兩條底線，走出一條有別于東部、不同于西部的發展道路。歷史賦予我們前所未有的機遇，抓住了，用好了，我們的發展就會少走彎路，開拓新路。省委和遵義市委對赤水提出了在“守牢底線、走好新路、快奔小康中當先鋒、走前列、作表率”的要求，我們繪就了以“堅持紅色傳承、推動綠色發展，奮力打造西部內陸開放新高地為主題，大力實施工業強市、生態立市、旅游興市戰略，圍繞集聚園區、城區、景區發展，強化決策力、執行力、控制力提升，奮力實現百姓富、生態美多彩貴州赤水篇章”的發展藍圖。實現這一愿景的關鍵在什么?關鍵在落實，落實，再落實!只有一天一天、一月一月、一年一年地一張藍圖繪到底，一任接著一任干，才能不枉時代所賦，不負群眾所盼，不辱使命擔當。
 

　　赤水市葫蘆鎮高竹村五組群眾會，商議群眾脫貧事宜
 

　　二、心中有民抓落實
 

　　列寧說過這樣一句話：“泛泛之談，空話連篇，講些大家聽厭了的愿望，這就是當今有些‘共產黨員的官僚主義’。”為官一任就要造福一方。領導干部要少些“架子”，少發一些空泛議論，經常“下高樓、出深院”，到基層去，到群眾中去，特別要到艱苦地區和矛盾困難集中的地方去多做些實際工作。

　　主動服務，上門服務。金杯銀杯不如老百姓的口碑。工作行不行?服務好不好?不是我們自己說了算，是我們的服務對象說了算，是老百姓說了算。所以，千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不能落實就是虛招;千條萬條，不去落實就是“白條”。對經濟轉型升級、重點項目實施、民生有效改善等各領域各環節，市委的安排部署清清楚楚;如何依法行政?法律法規上也寫得明明白白。但中國是人情社會，常言道：人熟好辦事。坐慣了機關不一定對“辦事難”有切身體會，要辦成點事有時“難于上青天”。服務對象不到萬不得已，一般不會去找局長、找市長、找書記，他怕找了之后局長、副局長、科長、工作人員給他“小鞋穿”，給他“臉色看”。所以，我們要沉下去，要上門去，懷著把老百姓當父母，把服務對象當兄弟姊妹的感情，堅持“眼到、心到、人到”去服務，去跟進，去落實，讓一個個的現實問題在我們干部的主動作為中迎刃而解，讓群眾和我們的服務對象經常地、直觀地感受到黨風政風作風的深刻變化。

　　專人服務，擔當服務。工作推進是一場擂臺賽，不能只關起門來悶頭干，還要打開門來比著干。每一件工作、每一個項目要用“一名領導一個專班一個時限一份問責”去盯死看牢，確保有人管，馬上干，一層一層往下壓實，一步一步向前推進，一點一點見到成效。每一樣工作的推進，都需要我們善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，切忌“胡子眉毛一把抓”，這里放一炮，那里抓一把，緊一陣子松一陣子，冷一陣子熱一陣子。就好比我們在河里叉魚，一定要將魚叉插到底，插到河沙，否則即使有魚，你插到一半，看起來好像也在插，結果沒用，有魚你也叉不住。看似很熱鬧，但是工作是花哨的、落不到底的。

　　限時服務，高效服務。井無壓力不噴油，人無壓力晃悠悠。要把嘴上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實踐，就必須讓督查和問責“兩把利劍”高懸。如果把督查和問責放在一邊，說得再好，講得再多，追得再急，工作仍然是有很大差距的，仍然不能實現市委的既定目標。因此，工作的落實，一定要跑表計時，到點驗收，讓作風不實在的人“沒面子”，履責不到位的人“挨板子”，工作不落實的人“沒位子”。要確保在重點上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺哪壺開”。只有這樣，市委的每一樣部署才能落細落實。當每一件事情都有了結果，市委制定的大政方針，就能夠在赤水1852平方公里的大地上落地生根、開花結果。
 

中共赤水市委副書記、經開區黨工委副書記、管委會副主任牟明燈在白云鄉調研指導脫貧攻堅工作
 

　　三、心中有責抓落實
 

　　有多大的擔當才能干多大的事業，盡多大的責任才會有多大的成就。擔子有輕有重，現在有些干部就是拈輕怕重，把重擔子推給人家，自己揀輕的挑。脫貧攻堅就有這樣的例子，局長讓給副局長，副局長讓給科長，科長讓給工作人員。艱苦的工作就像重擔一樣擺在我們的面前，就看我們敢不敢承擔、會不會應對、能不能出彩。

　　始終做到胸中有數。發展中的問題無處不在、無時不有，關鍵在于對問題清不清楚。沒有調查就沒有發言權，沒有調查更沒有決策權。做好領導工作的基本方法是：胸中有全局，手中有典型。我們不去了解問題的真正緣由，關起門來做工作、搞決策，憑老經驗想當然、拍腦袋，把自己的主觀愿望當作客觀現實，就不可能找到解決問題的可行辦法。這樣做的危害是巨大的。對已有經驗，一般細節，他人做法，要借鑒，但要具體研究，要深入到現實生活實踐當中去，既要分析一個縣域的普遍情況，更要深入鄉村研究具體問題。堅持有所為、有所不為，清楚哪些是重點、哪些是難點，在一線推進工作，在基層創造業績。

　　始終堅持求真務實。有問題不可怕，可怕的是對問題麻木不仁，自欺欺人，甚至掩耳盜鈴。如果抱著“報喜得喜，報憂得憂”和“揭露矛盾遭批評，掩蓋問題得表揚”的不良心理，明知有問題而不敢揭傷疤，發現了問題而不主動擺出來，就會讓小問題演變為大問題，局部問題演變為全局問題，帶來無窮的后患。赤水個別鄉鎮的教訓深刻地啟示我們：老實人，敢講真話的人，歸根到底，于人民事業有利，于自己也不吃虧。愛講假話的人，一害事業，二害自己，到頭來總是要吃虧的。我們不要怕揭短露丑，有了問題，自己不講，又怕群眾講，遲早是要碰鬼的。因此，任何時候都要來真的、說實的。做人應該這樣，為官更應如此。

　　始終克服本領恐慌。關鍵時刻有沒有解決問題的責任擔當，是對領導干部能力水平的最好檢驗。人間萬事出艱辛，要始終把增強解決問題的本領作為前進的動力而不是沉重的包袱。那么，本領從哪里來?從學習中來，從實踐中來。人非生而知之，特別是在日新月異的今天，一段時間不看書，不看報紙，不看電視新聞，你可能真的就落后了，甚至說的話都會落伍。在脫貧攻堅期間，我們要求大家開群眾會，有很多地方開不下去，個別黨委書記甚至提出來“不能開群眾會，開群眾會矛盾會更多”。最后實踐證明，我們很多干部從“不會開”到“會開”，從開始“一哄而散”到后來“鴉雀無聲”，群眾的心順了，干部的勁也足了。事實勝于雄辯，只要我們虛心地向書本學習，向實踐學習，向群眾學習，用心研究問題，盯住問題不放，“不恥下問”先當學生，然后再做先生，干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行，就一定能夠成為這個領域的行家里手。
 

　　中共赤水市委副書記、經開區黨工委副書記、管委會副主任牟明燈在基層調研脫貧攻堅工作
 

　　四、心中有戒抓落實
 

　　一個地方的事業，成在干部作風，敗也在干部作風;一個干部的成長，成在權力敬畏，敗在放松自律。每個干部的職務有所不同，工作有所不同，但全心全意為人民服務的宗旨是相同的，任何人不論官大官小，都要時刻牢記自己的共產黨員身份。

　　首要的是講服從。軍人以服從命令為天職，黨員以服從決定為生命。講服從，是檢驗一個干部“四個意識”的試金石。對于一個黨員干部來說，講服從就是要在思想上對標對表，在行動上緊跟緊隨，在執行上堅定堅決，在落實上留印留痕。凡是組織研究決定的事項，所有人員必須無條件執行，而且要嚴格按照工作要求、時間節點，堅決地貫徹落實，不得擅自改變，不得背后妄議，更不允許在抓落實的時候議而不決，決而不行，行而不實。

　　重要的是強碰硬。弱者坐失良機，強者搶抓機遇。伴隨著經濟發展進入新常態，矛盾與問題不斷疊加，把握得當，就能搶得先機，利及長遠;把握不當，就會錯失良機，長久被動。要見事快。機遇來臨時，迅速抓住，大膽行動，與“勢”俱進，向改革要動力，以創新謀發展。要反應快。敢干而不蠻干，困難都是客觀存在的，我們難別人也難，關鍵是面對困難時我們要比別人更有危中尋機的超常膽魄，比別人更有化危為機的超常努力。要行動快。用爭的心態，搶的勁頭，闖的勇氣，一心一意，全力以赴，一天也不耽擱，一刻也不懈怠，創造性地把機遇迅速變成現實。

　　關鍵是要干凈。要干事就必須要干凈，打鐵還需自身硬。要想敢碰硬，只有過得硬。林則徐有一句非常著名的話：“子孫若如我，留錢做什么，賢而多財，則損其志;子孫不如我，留錢做什么，愚而多財，益增其過。”算算一個干部一生的工資：細水長流，都是百萬富翁!人生不過“日食三餐，夜宿八尺”。東漢時有個名臣叫楊震的，有人以十斤金子向他行賄，并說“暮夜無知者。”楊震答到：“天知，神知，子知，我知，何謂無知?”所以一定要相信“抬頭三尺有神明”，人在做，“天”在看，“云”在算，絕對沒有你知我知，一定會有天知地知。因此，我們要自覺遵守黨風廉政建設所有規定，堅守道德的底線和操守，一定要經常想一想、算一算我們的人生賬、自由賬、親情賬、工資賬、名譽賬。人生一輩子，平安是福，健康是福!絕不能為了貪一時之利而變成終身之悔，圖一時之快而變成一生之災。(作者系中共赤水市委副書記、赤水市經開區黨工委副書記、管委會副主任)(照片由中共赤水市委宣傳部提供)

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