——“中國招標萬里行”第 64 站走進廣西建設工程機電設備招標中心有限公司

　　在由中國采購與招標網、中國名企排行網聯合組織開展的“2024(第18屆)招投標領域年度聚集活動”中，廣西建設工程機電設備招標中心有限公司(以下簡稱“公司”)再次躋身“2024招標代理行業綜合實力百強”“2024工程造價咨詢行業綜合實力百強”。2025年6月11日，“中國招標萬里行”采攝組在廣西南寧市青秀區楓林路18號宏桂大廈專訪了該公司黨委書記、董事長周昌志。

　　與時俱進構建“一主兩輔”的全咨發展格局

　　廣西建設工程機電設備招標中心有限公司成立于1997年，注冊資本2202.67萬元，原系廣西壯族自治區招標投標管理局(前身廣西壯族自治區機械設備成套局)下屬事業單位，2014年改制轉企，現是廣西宏桂資本運營集團有限公司管理的重要子企業，是北部灣產權交易所集團戰略布局下的重要企業。

　　基于近些年來市場環境的變化以及公司的發展實際情況，公司重新對改革戰略進行了研究與調整，回歸企業創立之初的本心，明確以招標代理為核心主業，以工程咨詢、工程造價為培育輔業，著力構建全過程咨詢發展格局。具體而言，以招標代理為中心，橫向拓展工程咨詢板塊，涵蓋項目管理、前期可行性研究、工程監理等業務;縱向深耕工程設計領域，打造覆蓋項目全周期的咨詢產業鏈，為客戶提供專業化、多元化服務。目前，公司服務范圍已覆蓋工程設計、招投標代理、采購咨詢、工程(投資)咨詢、工程管理、工程造價、管理咨詢等領域。

　　2018年，公司收購了一家甲級造價咨詢公司——廣西景盛工程咨詢有限責任公司，后來通過吸收合并成為公司的造價部門，現在是公司的核心業務部門。公司主要以“專業團隊+技術驅動”進行管理。在收購之前，他們是廣西博陽投資集團公司全資子公司，主要致力于電力行業工程造價咨詢業務，現在保留原景盛公司電力行業造價咨詢骨干力量，具備豐富的大型復雜項目造價管理經驗，尤其是在特定行業，比如房建、電力工程方面，擁有豐富的項目管理經驗和專業知識積累，可針對不同行業特點提供定制化解決方案。在實操技術上，公司引用博微、廣聯達、博奧等造價管理軟件，實現工程量精準計算、成本動態監控與風險預警，提升造價咨詢的精度與效率。通過將造價管理深度嵌入項目全周期，主動預判成本風險，助力客戶實現投資效益最大化。公司深耕廣西市場多年，熟悉區域政策、定額標準與市場行情，能快速響應本土項目需求，提供貼合實際的造價咨詢服務，年承接造價項目近 3000宗，獲評“廣西工程造價咨詢AAA級信用等級”。

　　內外兼修狠抓管理的精益化和市場的精耕化

　　精益管理最大要旨在于人的思維模式的轉變，企業管理要實現精益化，一方面，要求管理者具備精益化意識;另一方面，還要培養教育員工接受和實現精益化的要求。現國家都在號召大家樹立過緊日子、苦日子的意識，公司也一樣，必須樹牢“收入-成本=利潤”理念，深入推進精益管理，全面壓降成本、挖潛增效。經營上精打細算，深化全面預算管理，建立預算執行跟蹤機制。各部門互相聯動、高效協同，定期對預算執行情況進行分析、評估，持續做好各項成本管控，釋放利潤空間。工作上精耕細作。設立質量管理部門，對項目成果進行全流程審核，確保服務符合行業規范與客戶需求，持續提升品牌公信力，同時對核心業務流程進行梳理優化，制定標準化作業手冊，降低人為誤差，提升服務一致性。管理上精雕細刻。積極推進內部機構調整，優化人員配置、深化薪酬體系改革，加大薪酬分配向技術崗位、突出貢獻人才和業務骨干崗位傾斜。堅持正確的選人用人導向，選優配強中層干部，通過內部培訓、行業交流、職業晉升通道設計等方式，加強優秀年輕干部培養儲備，培育復合型人才，提升整體執行力。2024年至今，內部調動8人、提拔7人、干部人才隊伍面貌煥然一新。

　　2023年4月，自治區國資委出臺《自治區國資委關于印發監管企業陽光采購監督指導意見(試行)》一文，要求規范出資企業及其各級全資、控股和實際控制企業(子企業)的各類物資、工程建設項目和社會服務等采購活動。在自治區國資委的指導下，結合國企采購監管需求，由北部灣產權交易所集團打造了國企采購第三方綜合電子陽光采購服務平臺。它是自治區實施國有企業陽光采購的重要載體和抓手，對推動清廉國企建設意義重大。在北部灣交易所集團的指導下，聯合推進“區級+市級+行政級”經營模式，面向各區直企業，深入各地級市，全面構建全區國企陽光采購“一張網”。平臺已成為全區規模最大、資源最集中的自治區級國企采購平臺，截至目前，平臺入駐企業2790余家，其中，自治區國資委監管企業1699家。此外，又配套建筑面積達5200平方米的開評標場地，是區內標準化、智能化程度最高的開評標場地之一，做到了服務國資監管和服務市場主體“兩手抓、兩手硬”，有效遏制虛假招標、內腐等問題，防范了串標、圍標、暗箱操作等情況的發生。作為北部灣交易所集團戰略布局下的重要單位，自建成以來，賦能公司使用，為助力自治區內各級行政事業單位、國有企業等主體單位在這里開展陽光規范、高效便捷的招標采購活動，充分發揮場地效能，目前，已累計組織開評標活動達2110場次，與全區51家代理公司簽署年度合作協議。

　　在更高層次、更高水平上促建現代化產業體系

　　廣西建設工程機電設備招標中心有限公司已成立28年，是廣西最早從事招標代理服務行業、首批開展全過程工程咨詢服務的綜合企業，歷史悠久，力量雄厚。公司是中國招標投標協會理事單位、中國建設工程造價管理協會會員單位、廣西造價協會副會長單位、廣西建筑業聯合會理事單位、南寧市政府采購協會會員單位等，在廣西有著較高的知名度。公司有高級職稱15人、中級職稱42人、各類國家注冊執業(職業)人員41人，專業涵蓋面廣。每年都會選派員工參與地方招標代理、工程咨詢等領域的標準制定與修訂，促進行業秩序規范。

　　前段時間，公司作為重要參編單位之一，深度參與了廣西壯族自治區住房和城鄉建設廳發布的廣西工程建設地方標準《化糞池安全管理技術導則》編制工作，為全區工程建設領域的安全管理提供重要依據;派員參加了2024年第四次全區建筑市場暨建筑工程質量安全層級監督檢查;在公司內部嚴格抓好作風建設、廉潔警示教育，確保招標代理過程中嚴格執行公平競爭原則，抵制圍標串標等違規行為，維護市場公正。公司積極發揮國企擔當，助力行業持續健康發展。

　　首先，公司要準確把握現代化產業體系的基本特征和要求。黨的二十大報告中，對建設現代化產業體系作出全面部署，強調堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，提出“推進新型工業化”“推動戰略性新興產業融合集群發展”“推動現代服務業同先進制造業、現代農業深度融合”等重要任務。那么產業智能化、綠色化、融合化就是對現代化產業體系內涵的深刻概括。作為一家國有企業，又是一家服務型企業，如何順應新一輪科技革命和產業變革，把握未來發展主動權，積極融入現代化產業體系建設中?這是值得深思和研究的問題。

　　目前，公司還是以傳統招投標為主要生產力，發展新質生產力的任務還任重道遠。未來公司考慮以“推動數字化轉型，服務產業升級，創新服務模式，主動參與產業戰略布局”等方面來促進現代化產業體系的建設。比如，推動產業鏈協同發展，將招標代理、工程咨詢、造價管理等業務深度融合，助力客戶優化項目全周期管理，提升產業供應鏈效率;推進城市舊改、設備更新、節能環保等工程領域的招標代理以及咨詢服務，引導客戶采用低碳技術和設備，為廣西乃至全國“雙碳”目標貢獻力量;在平臺發展上，加大人工智能、大數據在招標采購、造價管理中的應用，推動行業服務升級;積極參與政府合作項目，提供定制化咨詢服務，助力區域特色產業集群化、高端化發展。

(新媒體責編：wa12)