4月26日，邢臨公司召開專題會，對“五一”假期保暢工作進(jìn)行了部署。

形成隱患排查高壓態(tài)勢，確保人員、隊(duì)伍、運(yùn)營安全穩(wěn)定。一是運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取隨機(jī)抽查、集中檢查、明察暗訪等形式，不斷加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，對違反“八項(xiàng)規(guī)定”的進(jìn)行嚴(yán)查重辦，防止“四風(fēng)”反彈回潮，確保人員廉潔，隊(duì)伍清廉。二是全面落實(shí)包保責(zé)任制，管理層在節(jié)日前夕深入一線，傾聽一線聲音，解決員工的實(shí)際困難;對職工反映的問題記錄在案，督辦相關(guān)部室盡快解決;對苗頭性的動向及時(shí)控制，將不利于穩(wěn)定的因素扼殺在搖籃之中。三是對全線道路橋涵、附屬設(shè)施、施工現(xiàn)場、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑺揶k區(qū)進(jìn)行了隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)要求各收費(fèi)站嚴(yán)格執(zhí)行上下班工作要求，值班站長對收費(fèi)人員進(jìn)行全程護(hù)送、全程監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)人身安全和票款安全。

鞏固春季培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果，加大“感恩邢臨，情滿旅途”服務(wù)品牌創(chuàng)建。春季培訓(xùn)剛剛結(jié)束，收費(fèi)人員的精氣神都得到較大提高。一是要求各單位將培訓(xùn)成果進(jìn)行固化，用五一保暢檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，用檢驗(yàn)進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，力求做到站容站貌規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、文明用語規(guī)范、舉止手勢規(guī)范、操作流程規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范;二是深化“感恩邢臨，情滿旅途”服務(wù)品牌內(nèi)涵，增加節(jié)日問候語，在收費(fèi)廣場設(shè)立便民服務(wù)臺，自發(fā)性提供問詢服務(wù)、熱水、應(yīng)急藥品、修車工區(qū)等，提升司乘人員滿意度。三是利用廣播、報(bào)紙、公司網(wǎng)站、微信公眾賬號、可變情報(bào)板等及時(shí)向社會發(fā)布高速路況信息，正確引導(dǎo)司乘選擇最佳路線及站口通行，避免造成道路擁堵。

建立路、警、管、養(yǎng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，提升應(yīng)急救援和通行秩序的維護(hù)能力。一是建立路、警、管、養(yǎng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加強(qiáng)與地方公安、交警、高速巡警的溝通與協(xié)調(diào)，將收費(fèi)管理、收費(fèi)廣場疏導(dǎo)、道路救援組織、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場管理、路況信息發(fā)布管理等緊密結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路狀況，統(tǒng)一安排調(diào)度，確保在突發(fā)事件和緊急情況下各方能夠及時(shí)反應(yīng)、迅速行動，將危害和影響減至最小程度。二是做好小型客車免費(fèi)通行工作，利用微信平臺、宣傳單等大力宣傳免費(fèi)政策，清晰說明小貨車和皮卡車不屬于免費(fèi)范圍，營造了打擊偷逃通行費(fèi)的高壓態(tài)勢。三是制定切實(shí)可行的防范措施，加大現(xiàn)場攔截能力，詳細(xì)記錄利用小型客車專用車道偷逃費(fèi)皮卡或小型貨車的車牌，為后期調(diào)查取證創(chuàng)造條件。(修賢明)

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