做正確的事，比正確做事更重要---這就是賈啟彬同志的哲學觀。

貴州西洋實業有限公司總經理賈啟彬同志

他不僅對工作充滿熱情，對黨的事業更加忠誠。賈啟彬同志現任貴州西洋肥業有限公司黨委副書記，貴州西洋實業有限公司總經理。貴州省企業聯合會副會長，中國無機鹽協會副會長，貴州省優秀企業家，貴州省企業文化建設十大領軍人物，首屆中國·黔商民族十大經濟風云人物，息烽縣優秀共產黨員，貴陽市優秀共產黨員,貴陽市十四屆人大代表。

該同志于1991年8月參加工作，履職遼寧西洋集團，歷任遼寧西洋特肥公司總經理，寧夏恒力集團總經理，山西平遙西洋發電廠總經理等職務，于2007年7月調任貴州西洋公司任總經理。

2007年，時年34歲的賈啟彬剛一上任，企業就面臨資金困境，生產處于半停產狀態，這對胸懷壯志，信心滿滿的他造成不小的打擊。困難面前，賈啟彬沒有退縮，決心扭轉公司生產經營的被動局面。

然而，就在他集中力量準備大干一場的時候，一場突如其來的五十年不遇凝凍災害降臨，接下來席卷全球的金融風暴接踵而至，這些給剛剛出現轉機的生產經營形勢，又是當頭一棒，雪上加霜。生產急轉直下，經營進入建廠以來最艱難時期，凝凍使企業的原料進不了廠，產品走不出去，金融風暴讓西洋和所有的經濟實體，再次跌入困境。

作為企業的管理者，賈啟彬毅然扛起對國家、對社會、對企業、對員工負責的重任。當職工在凝凍影響下生活無法正常進行時，他積極安排相關部門從北方急調數萬斤大米和食油，發放到每個員工(含核工業276廠退休工人及家屬)手中;為讓工人在工作之余吃上熱乎可口的飯菜，啟動了停業半年之久的職工食堂，在經營形勢逐漸好轉的情況下，每年從公司生產經費里提取100萬元補貼職工就餐;對因為凝凍造成停產和放假的工人每月補助330元;在其它企業紛紛停產待產、減薪停薪時，他卻在企業經營困難之時，給全體工人普調工資30%。從2008年起，貴州西洋肥業連續9年為工人調資，目前人均月工資由建廠初期的400多元長至3400多元。

為了安排返鄉農民工盡快就業，賈啟彬同志根據公司生產經營實際，啟動了關閉兩年多的普鈣生產分廠，一次性接納農民工78人。僅在2008年，公司先后安排返鄉農民工就業456人，解決了地方社會就業壓力，為營造和諧社會作出了突出的貢獻。

金融危機期間，化肥生產原料暴漲暴跌，使行業內一些肥料生產企業遭遇重大損失。由于賈啟彬同志審時度勢和精準決策，西洋采取“快進快出，零庫存”等措施，成為行業中唯一贏家。這之后的多年里，公司連續實現盈利，迅速走出低谷。2009年，公司生產經營發生了根本性改變，全年實現生產總值32億元，銷售收入31.5億元。2010年，公司在賈啟彬同志的率領下，生產經營乘勝前進，經濟效益創歷史新高，公司被貴陽市、息烽縣兩級政府分別評為優秀企業，經濟效益提速顯著單位，貴州省民營企業50強第一位。

2014年，為了把企業在推向新的高度，他積極和貴州浙江商會、重慶昌源貿易、貴州華信塑業等多家公司聯合，改制成立新的股份制公司，以“新機制、新理念、新起點、新戰略”的全新姿態，依托貴州西洋肥業原有的一切資源和優勢，聚力提升西洋品牌影響力，著力擴大經營成果，鞏固西洋國內化肥行業領軍企業的地位，并秉承“以先進的生產技術，優質的產品，促進中國農業健康發展，造福人類”為宗旨， 以“心系大地，俯身為農”為企業核心價值觀，以“脫虛入實，品質致勝”為企業的經營理念，以“種出品質，賣上價”為農化服務愿景，經過十幾年的快速發展，現已形成“新產品研發、生產、貿易、科技服務”為一體的新型產業化農業企業集團。改制后的西洋實業，工業總產值連續兩年超過60億元，被貴州省評為雙百強優秀企業。西洋牌復合肥多次榮獲“中國農民最喜愛的農資品牌”，“市場放心肥”。西洋商標在2004年6月被國家工商總局商標管理局認定為中國馳名商標，西洋牌復合肥在2005年9月被認定為中國名牌產品，2005年12月被評為國家免檢產品，國家無公害農產品生產用肥，2014年獲得中國營銷案例銀獎(中國化肥行業僅此一家)。連續12年被貴州省、貴陽市兩級人民政府評為“守合同、重信用”單位，2010年榮獲貴州省民企50強第一位，中國優秀民營企業，2014年貴州省優秀企業，貴州省100強企業，2011年至2012年連續兩年被貴州省評為優秀企業文化建設示范基地，總經理賈啟彬當選貴州省企業文化建設十大領軍人物、2014年貴州省優秀企業家。2016年，西洋復合肥先后榮獲“紅四方杯”中國好肥料，蟬聯第五屆、第六屆中國復合肥行業標志性品牌。入選中國品牌500強，品牌價值為120.4億元。西洋復合肥，目前是國內化肥行業通過國家環保肥料認證的幾家企業之一。

2017年，西洋復合肥被中國化肥行業命名為“中國化肥質量領軍企業”。

目前，公司已與網絡運行商阿里巴巴、中國網庫、“O2O”農資電商服務平臺開展廣泛合作。并以產品信息為架構，以測土配方施肥研究基地的大數據為支撐，搭建以測土配方施肥為特色的農資電商線上平臺，展示交易，測土施肥技術支持。

同時，依托現有物流與經銷網絡，整合土肥、植保、農技推廣等基層服務優勢資源，逐步形成“配肥站”和“電商”同步運行，雙軌并進的營銷格局。

賈啟彬同志經常要求干部：“在產品質量上，坑農害農的事情我們堅決不做。”在質量管理工作中，他親任管理委員會主任，并在生產經營中嚴格執行質量工作方針，多年來西洋復合肥沒有出現一次質量問題，被全國農民朋友評為“放心肥”。西洋肥業高度重視環保，推動節能減排，以循環經濟為引領，走可持續發展之路，是賈啟彬同志在管理企業中的工作目標。公司在加大環保投入，改善環保設施做了大量而又有益的實質性工作，發生了翻天覆地的變化，公司與周邊的人與自然環境也更加和諧，他常說：“企業發展離不開社會的支持，承擔社會責任是企業的義務”。

飲水思源，回報社會。在企業發展壯大同時，在賈啟彬同志的帶領下，西洋參與社會公益性活動比過去明顯增多。汶川、玉樹賑災都有西洋的足跡，公司和員工紛紛向災區捐贈衣物和現金50余萬元。賈啟彬本人受到了中組部的表揚。

平時，在關心西洋子校教育工作中，賈總多次走進西洋子校，同學校領導老師座談，2015年，個人向學校捐贈20000元，完善教學設施，公司投入200多萬元建新校舍。2016年，賈總聯系長江商學院同學，向息烽縣30名貧困學生每人捐贈3000元。賈總行為喚醒了公司愛心意識，目前，獻愛心活動蔚然成風，2016年公司員工自發向白血病女孩徐靜雅、重病員工方敏無償捐贈7萬元。

(新媒體責編：cj112)