發揮巡察利劍作用，完成江西省交通設計研究院有限責任公司、省交通工會、江西交通職業技術學院和省公路路政管理總隊4個廳直屬單位巡察工作;把握權力運行關鍵環節，開展問卷調查和民主測評440人次、發放巡察聯系卡500余張、開展個別談話250人次、收到投訴舉報17件、發現問題62項、移交問題線索31條。這一串數字，是江西省交通運輸廳黨委2017年巡視巡察工作交出的成績單。

2017年，中共江西省交通運輸廳委員會按照中央和省委關于巡視巡察工作一體化部署，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨的總體思路，按照“突出政治、高位推進、全面覆蓋”的要求，計劃用3年時間，實現廳直屬單位巡察全覆蓋，充分詮釋黨內監督無禁區。

緊盯重點問題　增強巡察工作針對性

江西省交通運輸廳黨委對巡察工作高度重視，成立了以廳黨委書記、廳長王愛和為組長的廳黨委巡察工作領導小組，并組建成立巡察組，印發巡察工作方案，對巡察工作作出全面動員部署，巡察辦、巡察組工作職責和各方協同保障職責更加細化，巡察成果運用得到強化，巡察工作格局形成。

為確保廣大職工以及公眾的民主權益，巡察組在4家被巡察單位醒目處共設置舉報信箱20個、張貼公告30余份，并通過多種渠道告知巡察信息。在被巡察單位設置信訪接待點，安排專人負責接訪，耐心聽取來訪人員傾訴并如實記錄。

巡察過程中，巡察組緊盯“重點人、重點事、重點問題”，增強巡察工作的針對性;在巡察領導班子的同時，巡察組重點對黨政一把手和班子成員逐個進行政治體檢，適當延伸到廳管其他干部;緊盯選人用人、財務管理、工程建設、行政審批等權力運行中存在的問題。

責任落實到人　違反政治紀律立查立辦

經巡察發現，有的單位領導班子政治站位不夠高，未能領會把握好改革方向，推動單位改革力度不夠;有的單位在落實“兩個責任”上缺少科學有效的辦法和措施;有的單位監督、執紀、問責存在寬松軟的現象;有的單位落實意識形態工作責任制不夠有力。

發現問題不是目的，落實整改才是關鍵。為保證快速有效整改，巡察辦對巡察成果進行綜合提煉，負責任地提出分類處置建議，并對違反政治紀律、政治規矩、組織紀律和中央八項規定精神的問題做到立查立辦。

在江西省交通運輸廳黨委會議審議通過對各單位的巡察情況報告后，巡察組及時反饋，要求被巡察單位黨組織制定切實可行的整改方案，建立整改臺賬;誰的問題誰認領，誰的職責誰履行，把責任分解落實到人，層層傳導壓力;整改結果既在本單位進行黨內通報，又要向職工群眾公布，接受黨和群眾的雙重監督。巡察辦負責組織對整改情況進行驗收，合格的問題予以銷號，不合格的要求重新限期整改，直到合格為止。

(新媒體責編：news1166)