自2017年以來，中鐵十一局集團承建的銀西鐵路六標項目部推行了“洞長制”，該制度推行的目的是為了提升施工現場的安全、質量、進度及成本管控，提升系統培養人才，提升各類崗位能手，提升項目的綜合管理能力。

該項目位于陜西省咸陽市彬縣境內，線路長27.91km，其中隧道占線路全長的97.71%，隧道施工對整個項目有著至關重要的作用。為更好地落實隧道安全、質量終端責任，推進隧道安全質量、進度的綜合管理，項目與各工區研究推行并實施“洞長制”。“洞長制”簡述是：在每個隧道正洞和斜井分別設置一名洞長、兩名技術員及兩名安全員，對所管轄的洞口安全、質量、進度進行管控，監督做好各項教育培訓、班前講話點評，準確掌握各班組成本費用，落實施工任務，積極開展勞動競賽等工作。每個月以工區為考核主體，由工區長、書記、總工和各部室負責人進行日常檢查考核和月終考核，并給與獎勵和處罰。

善學者盡其理，善行者究其難。3月1日，銀西六標項目部四工區正式開始實施“洞長制”，進一步明確責任主體，統籌人才培養，全面以實現“四提升”目標。

(新媒體責編：zs11)