5月的長(zhǎng)春，春風(fēng)正勁。走進(jìn)一汽各車間，機(jī)器嗡鳴聲的節(jié)奏不曾停歇，生產(chǎn)線上的工人們正用熟練、規(guī)范的操作緊鑼密鼓的大干著。日前，國(guó)內(nèi)外車企一季度財(cái)報(bào)陸續(xù)出爐，中國(guó)一汽一季度業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，再次用一個(gè)“開門紅”為全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中，自主品牌釋放潛力，一季度銷量同比增長(zhǎng)30.6%;合資品牌穩(wěn)步提升，同比增長(zhǎng)9.3%。這良好的經(jīng)營(yíng)局面背后，必定有一支忠誠(chéng)敬業(yè)、技藝精湛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍支撐，而這樣的員工隊(duì)伍正是中國(guó)一汽多年來(lái)堅(jiān)持“強(qiáng)技能、重傳承、謀創(chuàng)效”，不斷拓寬思路搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)所收獲的豐碩果實(shí)。

錘煉技藝，掀起全員“學(xué)知識(shí)、練技能、比貢獻(xiàn)”的熱潮

高技能人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。中國(guó)一汽始終把高技能人才的培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的大事、要事來(lái)抓。自2009年啟動(dòng)員工技能素質(zhì)提升工程以來(lái)，中國(guó)一汽構(gòu)建了一套完整的、具有自身特色的選拔、培訓(xùn)、練兵、比武一體化員工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)模式.其中,一汽連續(xù)舉辦了五屆“百工種技能大賽”，不僅覆蓋了188個(gè)工種的生產(chǎn)操作技術(shù)類比賽，同時(shí)還開發(fā)了TQC營(yíng)銷技能大賽、全檔案系統(tǒng)職業(yè)大賽、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)大賽等管理服務(wù)技術(shù)類比賽，通過(guò)以賽促學(xué)，以賽促練，真正做到“全員、全崗位、全過(guò)程、全體系”活起來(lái)，并在實(shí)踐中不斷擴(kuò)展競(jìng)賽內(nèi)容和項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)知練技的熱情。同時(shí)通過(guò)崗位技能大賽，一汽鑄造公司李凱軍、一汽-大眾公司金濤、一汽客車公司郭凱等一批批企業(yè)技術(shù)能手、崗位排頭兵不斷涌現(xiàn)，連年將“中華技能大獎(jiǎng)”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中國(guó)高技能人才十大楷模”及國(guó)際國(guó)內(nèi)職業(yè)技能大賽獎(jiǎng)項(xiàng)攬入囊中，他們中的多數(shù)人海還成為了國(guó)家重點(diǎn)技能賽事評(píng)委，繼續(xù)為汽車行業(yè)遴選優(yōu)秀人才。

傳承技能，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范帶頭作用

中國(guó)一汽董事長(zhǎng)徐平在表達(dá)勞模對(duì)企業(yè)的重要性時(shí)表示：“勞動(dòng)模范是集團(tuán)公司最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)永不褪色的驕傲，是推動(dòng)一汽改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。”如何放大勞模的品牌輻射效應(yīng)，讓勞模成為企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱，成為職工隊(duì)伍建設(shè)的榜樣示范?中國(guó)一汽從2010年起，開始了創(chuàng)建職工(勞模)工作室、專家工作室的探索，通過(guò)組織勞模與樂(lè)業(yè)好學(xué)的員工結(jié)對(duì)子、傳幫帶，使勞模們更好地將自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行傳承，并創(chuàng)造更大的生產(chǎn)價(jià)值。

走進(jìn)一汽鑄造有限公司鑄造模具設(shè)備廠新廠房，李凱軍勞模工作室就位于工廠一層操作區(qū)的樓上，近百平米的工作室寬敞明亮，一件件手工打造的比賽樣件和當(dāng)年著名的正十二面體就陳列在這里，市級(jí)職工圖書角也已經(jīng)在這里掛牌。“弘揚(yáng)勞模精神，傳承高超技能，聚力創(chuàng)新攻關(guān)，服務(wù)企業(yè)社會(huì)”24個(gè)大字是一汽勞模工作室的統(tǒng)一宗旨，清晰地印于墻上。李凱軍笑著說(shuō)，樓下現(xiàn)場(chǎng)還有一部分是工作室的實(shí)訓(xùn)陣地。工作室自創(chuàng)建以來(lái)，在大家的共同努力下，為工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了非�？捎^的價(jià)值。也正因此，李凱軍勞模工作室在2015年被列為中國(guó)機(jī)冶建材行業(yè)工會(huì)示范勞模創(chuàng)新工作室。僅2016年一年里，李凱軍勞模工作室13位同志承擔(dān)了5項(xiàng)廠內(nèi)重點(diǎn)難點(diǎn)課題攻關(guān)項(xiàng)目，完成了各類創(chuàng)新項(xiàng)目194項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值142萬(wàn)元，工作室成員包攬吉林省工具鉗工技能大賽冠亞軍。

從2015年企業(yè)正式命名第一批職工(勞模)工作室、專家工作室至今，中國(guó)一汽已先后成立32個(gè)集團(tuán)級(jí)工作室，共完成創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目311 項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值6422萬(wàn)元，培訓(xùn)8814 人次，為企業(yè)勇?lián)�急難險(xiǎn)重，成為銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的陣地、培育青年人才的搖籃、技術(shù)創(chuàng)新的孵化器。各級(jí)單位也在結(jié)合實(shí)際推進(jìn)本單位工作室創(chuàng)建工作，不斷擴(kuò)大工作室覆蓋面，加速構(gòu)建“國(guó)家、省、市、一汽集團(tuán)、二級(jí)公司、三級(jí)廠”6個(gè)層級(jí)的金字塔型工作室集群。

創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)企業(yè)員工無(wú)限潛能

在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。中國(guó)一汽堅(jiān)持尊重創(chuàng)新、倡導(dǎo)創(chuàng)新并嘔心耕耘企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效沃土，持續(xù)開展“提質(zhì)降成本，崗位展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，各黨群職能部門發(fā)揮體系優(yōu)勢(shì)，搭建“黨員立項(xiàng)攻關(guān)”、“我要當(dāng)明星”、“我為提質(zhì)增效獻(xiàn)一計(jì)”、“青創(chuàng)先鋒”工程、“獻(xiàn)一策、立一項(xiàng)、攻一關(guān)”等平臺(tái)，節(jié)約挖潛、攻堅(jiān)改善，實(shí)現(xiàn)人人有目標(biāo)、人人有改善、人人有成果。這些活動(dòng)平臺(tái)不僅激發(fā)了員工的無(wú)限潛能，同時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)性向上。2016年，中國(guó)一汽實(shí)現(xiàn)全員自主質(zhì)量改善108129項(xiàng)、成本改善57340項(xiàng)，累計(jì)降成本1895萬(wàn)元;共征集員工合理化建議近35萬(wàn)項(xiàng)，實(shí)施33.5萬(wàn)項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值達(dá)5.56億元。

中國(guó)一汽在不斷拓展思路篤力搭好員工素質(zhì)提升平臺(tái)的同時(shí)，還為員工設(shè)置了綠色晉升通道，在工人隊(duì)伍中擇優(yōu)評(píng)聘出專家和高級(jí)專家，著力打造“金藍(lán)領(lǐng)”專家人才隊(duì)伍。受聘人才可以享受相當(dāng)于本單位經(jīng)理人員的待遇，這極大地調(diào)動(dòng)了員工鉆研技術(shù)技能的積極性。

企業(yè)是船，是承載著近13萬(wàn)名員工的超級(jí)航母。中國(guó)一汽充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展變化要求，深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)員工提素行動(dòng)，堅(jiān)持全心全意依靠員工隊(duì)伍、服務(wù)員工隊(duì)伍，時(shí)刻銘記企業(yè)“出汽車、出人才、出經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展”的使命，凝心聚力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的弄潮兒，為企業(yè)“十三五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)安裝上人才驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)勁引擎，助力“中國(guó)制造2025”的偉大進(jìn)程。

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