自從2012年執掌格力電器以來，董明珠從不缺少話題。每一次引發爭議，無不與格力有關。

4月19日，據界面新聞獲悉，董明珠有望獲得格力電器第十一屆董事提名資格，并且連任格力董事長是大概率事件。消息源稱，目前格力電器還離不開董明珠，“珠海新領導班子非常認可董明珠，認為格力電器能在她的帶領下實現更多目標”。

董明珠與格力的關系，很大程度上是“相互需要”的關系，正如她本人在很多公開場合所言，自己與格力是一種“生死相依”的關系，“你對我個人有意見可以，說格力不行”。于她而言，董明珠就是格力，格力就是董明珠。

執掌格力的六年

格力需要董明珠，從其執掌格力六年可以窺見。2012年，董明珠開始執掌格力。此后幾年，格力電器的營收起伏令董明珠遭到了不小的非議。廣東一位百億級企業的老板曾在談論董明珠時說到，董的成績是站在“巨人”的肩膀上取得的，這位“巨人”指的便是董明珠的前任朱江洪。

外界普遍認為，格力2014年的成績是朱江洪時代格力的延續。而挺董者則認為，過去的幾年，正是中國家電市場由“價格戰”向“價值戰”轉型的關鍵之年，格力電器的利潤不降反升，正是說明了格力電器自身結構的優化。

除了利潤的亮點之外，格力在多元化方面的嘗試，也都打上了董明珠的烙印，比如大松電器的問世，格力智能裝備有限公司的投產，均是格力在空調領域之外的表現。

當然，最令外界關注的還是生產格力手機和她的“造車夢”——收購珠海銀隆。

在2013年的央視年度經濟人物典禮上，雷軍曾與董明珠許下一場“世紀之賭”——如果5年內小米模式營業額擊敗格力的話，愿董明珠賠給雷軍1元。董明珠則回應稱，如果被小米擊敗，愿賠10億元。

對于格力手機的執著與認真，董明珠絕非圖一時之爽快。她不僅在集團內部發表聲明稱格力的人就得用格力手機，人手一部，還多次在公開場合，為格力手機代言，比如在央視的節目現場，她將自己的格力手機從高處摔下，撿起來，你瞧瞧，這手機，多耐摔呀!

在手機的工藝設計和審美上，董明珠也有自己的堅持。曾有網友曝光格力手機圖片顯示，格力手機開機時會出現來自董明珠的問候語。問候語中寫道：感謝您選擇格力手機，這是格力跨進全球500強后推出的首批手機之一，它不僅可用于人際溝通，還能開啟格力“智能環保家居”的大門。

除了問候語之外，董明珠還自信滿滿地自己的頭像放在格力手機開機頁面，下方附有董明珠的“親筆簽名”。董明珠解釋稱，此舉是要告訴消費者，自己是格力手機創始人，這是尊重消費者。

外界爭議不斷，并未消解董明珠對格力手機市場的憧憬，她曾在接受本刊采訪時表示，“格力手機賣5000萬部還是1億部，對格力來說都不是問題”。

生產格力手機之外，董明珠的“造車夢”也是備受關注的話題。

在格力收購珠海銀隆的計劃正式告吹的兩個月后，董明珠毅然決然地押上全部身家并舉債，以個人身份投資10億元，持股銀隆7.46%。同時還拉上了王健林、劉強東等明星企業家，以私人投資方式入股銀隆，隨后董明珠持續加碼，成為銀隆第二大股東。

外界對董明珠投資銀隆，跨界新能源領域的做法有著諸多不解，有人將她比作銀隆的白武士，也有人質疑董明珠以管理格力的思路來管理銀隆是否妥當，董明珠對此很坦然：“并不是空調企業管汽車企業合適不合適的問題，關鍵在于，要達到以消費者的需求和滿意度為標準的管理，才是最好的管理。格力正是因為在空調領域里始終堅持品質為先，堅持不需要售后服務的理念，才能成就自我。”

對于進軍新能源領域，董明珠認為這并不是一家企業的事，而是整個國家的戰略挑戰和方向，“銀隆只是投資，我投資它，也可以投資別人。我愛的是這個產業，而不是某一個企業。我為的不是去賺這個錢，而是想通過我們自己的推動，讓這個行業能像我做空調一樣，在世界范圍內擁有話語權。”

當外界質疑銀隆會不會成為下一個樂視時，董明珠也只是輕描淡寫地說道：“我沒什么擔心，我只是一路拼殺。”

董明珠的下一站

六年后，董明珠是否還會繼續選擇停在格力這一站?

一個不可否認的事實是，目前倒董派和挺董派的角力態勢尚未明朗化，董明珠則要為她的下一步做出準備。如果不再連任，董明珠27年的格力生涯將畫上句號。而銀隆已有股東公開表示了對董明珠入主銀隆的樂觀態度。

銀隆，或許是董明珠為自己預留的退路。“很多人笑我在豪賭，每個人有自己的權利，只能說我這個賭的大一點，不惜借債來投入。我投入的不僅是一個企業，而是一個產業。”此前董在接受本刊采訪時態度堅決，“我覺得新能源是中國制造業轉型的一次絕好的機會，所以我愿意賭，我要投。”

從某種程度上，銀隆也承載了董明珠在格力尚未實現的壯志。但現在或許言之尚早。而且，目前新能源汽車除了技術瓶頸之外，還面臨政策上的不確定性。

內憂外患——這讓人聯想到董明珠在格力電器初掌權柄時，也曾遭遇同樣的境地——一方面經銷商劃地為王、興風作浪，脫離了格力的控制體系，而在內部，董明珠一貫的鐵腕手段和霸道的性格也頗受爭議，她自稱在格力干了二十多年，與市場斗，與人斗，與自己斗。在她看來，和諧都是斗爭出來的。她在《行棋無悔》一書中說，自己喜歡劍拔弩張、生死較量的場景。

可那是10年前、甚至20年前的董明珠，而今她已經64歲，是否還能以她一貫的堅決和堅韌撬動銀隆，復制在格力的成功?

至少從表面上來看，這位雷厲風行的“鐵娘子”依然戰斗力不減。在前不久的中國企業領袖年會上，董明珠像往常一樣神采奕奕，炮火十足，并且再次加上了她慣用的結束語，“用格力的空調之外，還要用格力的電飯煲，打格力的手機，坐上銀隆的汽車，這是格力的未來。”

不過，在臺上一直為格力搖旗吶喊的董明珠，或許內心也不免遺憾。雖然，董明珠就是格力，格力就是董明珠，但實際上，董明珠在格力僅占0.74%的股份，珠海國資委100%持有的格力集團占據18.22%的控股地位——從這個層面上來說，格力永遠都不可能與董明珠劃上等號。在未來的某一天，也許銀隆可以。

董明珠曾在回答“加入格力后，有沒有想過自己會在這個企業奉獻多長時間”時，董明珠對記者說，“當時到格力，根本就沒想過我在這里能干多久，對我們這一代人來說沒有這個想法，我們選擇的職業就需要干一輩子。”說到退休，董明珠表示，還很難說，也許半年，也許一年，也可能兩年。而在她眼中，一個合格的接班人，需要具備以下品質，首先是奉獻精神，第二是敢當精神，第三，也是最核心的，是不能有私我。

今年三月初，董明珠在接受《中國企業家》專訪時，就銀隆是否會成為她的下一站時回應：“現在我沒有想這個問題，也許有一天我會離開銀隆，都有可能。如果我不干的話，那我的人全部都會離開”。

5月31日，格力電器董事長、總裁董明珠的任期即將結束。格力集團董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。

而這兩年，格力電器的業績正在穩步回升，2017年三季度財報顯示，格力電器營收1108.75億元，同比增長34.51%，凈利潤154.61億元，同比增長37.68%。用董明珠自己的話來說，從2012年她獨自執掌的五年里，格力的營收是過去21年的1.9倍，利潤則是過去21年的近4倍——這種盈利能力無疑會增強董明珠連任的籌碼。

2016年11月，董明珠辭去珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務時，有人猜測，這可能是董離開格力電器的序幕。彼時，有格力內部員工指出，出事情的時候，大家都會罵董明珠，但是要選擇誰來主持格力大局，還是會選她。

目前看來，董明珠留任格力已是大概率事件，那么，她寄予厚望的銀隆又會走向如何?

(新媒體責編：wb001)