�改造一新的合肥城隍廟南大門。

看廟會、賞民俗、逛古玩城、淘小商品……提起城隍廟，就會勾起合肥人滿滿的回憶。這一條昔日的繁華街巷經過改造后，2016年1月1日再展新顏。開業一年多來，新城隍廟人氣如何?

環境改觀人氣不足，傳統街區亟待業態升級

11月21日下午3點，記者來到城隍廟南大門，但見白墻黛瓦、飛檐翹角、雕梁畫棟……改造后的合肥城隍廟徽派風格十足。走進街區內，路面干凈整潔，兩旁的門店煥然一新，二樓成排的餐飲店酒旗飄揚。

記者看到，雖然環境改善顏值大增，但是沿街的門店變化并不大，經營的商品仍然是服裝鞋帽、飾品、食品、百貨等日用小商品。 10元一條的圍巾、30元一條的褲子、50元一件的外套，低廉的小商品隨處可見。在一家圍巾店門前，赫然掛著“圍巾10元一條”的招牌，而就在不遠處，另一家圍巾店門前，同樣掛著“圍巾15元兩條”的招牌。

下午4點的街道上，游客并不多。在一家服裝店門前，生意冷清，店主正在拿著熨斗熨衣服。 “現在生意很差，一天流水只有幾百元，以前人氣旺的時候一天營業收入幾千元。 ”店主告訴記者，改造停業了一年多，不少老客戶都流失了，人氣還要慢慢恢復。

在老字號炒貨店陶永祥號門前，幾位顧客正在購買炒貨。前來選購炒貨的市民吳阿姨告訴記者，一直以為在改造，加上周邊在不斷修路，自己已經兩年多沒有來城隍廟了。

店主陶明亮告訴記者，店里生意大不如從前。 “以前高峰期顧客都要排起幾十米的長隊，每天營業額能達四五千元，現在顧客少多了，每天只有一兩千元收入。 ”陶明亮介紹，陶永祥炒貨店已經有近百年歷史，傳承了幾代人，城隍廟這家店也已經開了20多年，為了保持產品原汁原味，仍然沿襲著祖上傳下來的炒制工藝。

“產品還是原來的產品，不知道為什么客流就是上不來。 ”在陶明亮看來，老品種賣了幾十年，雖然有一幫忠實的老顧客，但是品種單一，不如網上的產品種類繁多，更吸引年輕人的口味。自己也曾想過增加些新品種，但是擔心影響品牌的純正度。

“城隍廟自2016年元旦廟前區域對外放行以來，人氣商氣不斷集聚，尤其趕上節假日常常人滿為患，但是日常的客流量仍然有待提高。”合肥城隍廟建設投資有限責任公司副總經理吳恒介紹，今年首屆元宵文化節，城隍廟當日客流突破10萬人次，刷新城隍廟客流量新紀錄。今年國慶黃金周期間，城隍廟總客流量達到40萬人次，其中中秋節當天客流量達到8萬人次。 吳恒介紹，上個世紀八九十年代，作為合肥個私經濟的發源地，城隍廟漸漸形成了以小商品批發為主的商業業態。然而時過境遷，隨著合肥城市功能的不斷變化，以及消費環境的變化，以小商品批發為主的商業業態，已經不能滿足人們不斷升級的消費需求。按照規劃，新城隍廟的定位是打造成商旅文融合發展的歷史文化特色街區，在新的消費形勢下，如何培育新業態，實現業態升級尤其重要。

產權不集中成整合障礙，業態轉型存在困難

晚上6點，華燈初上，位于城隍廟南門口的徽光閣漸漸熱鬧起來。

“以前徽光閣主要做小商品批發，賣些電纜線之類的五金電器，三樓是倉庫，我們盤下來后重新裝修改造，打算打造成商業綜合體。”運營方安徽匯時尚商業運營管理公司負責人王章介紹，改造后徽光閣建筑面積4000多平方米，目前共入駐40多戶商家，入駐率

不足2/3。在徽光閣一樓，一家名為“香蜜媛”的旗袍店內，掛滿各色旗袍，清新婉約，與店外古雅的徽派建筑相得益彰。“本以為城隍廟環境優雅，正適合開家旗袍店。 ”店主魏芳是城隍廟新入駐的商家，眼下的生意并不像她想象的那么順利。

“目前商場人氣還不足，上個月銷售額只有兩三萬元。這間面積不足30平方米的店面，每個月要繳納近萬元租金，加上員工工資及設計手工費用，基本上不賺錢。 ”在魏芳看來，生意清淡，主要在于城隍廟街區的新業態還沒形成，難以形成特色市場。 “老的業態已經不適應城市發展需要，但新業態還沒有形成。一兩家特色產品單打獨斗，形成不了集聚優勢。 ”

“在人們的印象中，城隍廟就是賣廉價商品的地方，我們想打造品牌店反而不容易。像這樣一件旗袍在商場售價可能要上萬元，我們售價2000多元，還顯得價格貴。 ”魏芳說。

硬件改造不難，難在業態培育。城隍廟特色街區現有資產面積5.5384萬平方米，2017年以來，合肥城隍廟建投公司共整合3.63萬平方米可招商資產面積，初步實現城隍廟街區內資產的可控、可管、可用，仍有一部分商戶守著原來的小生意。“制約城隍廟發展的最大障礙是產權不集中。在現有的物業中，有省屬資產，有市屬資產，區屬資產，還有很大一部分私人業主。產權主體復雜多元，整合難度大。 ”吳恒表示。 “很多店鋪經營了幾代人，他們習慣了原有的經營模式，往往缺乏轉型的動力。 ”吳恒說，當前最棘手的問題，就是如何引導廣大經營戶按照歷史文化特色街區的定位，改造傳統業態，實現業態升級，打造城隍廟的新形象、新品牌。為了鼓勵經營戶轉變經營理念，企業先后組織經營戶到南京夫子廟等特色街區參觀學習，并通過扶植典型的辦法，帶動經營戶轉型，比如發展文創類產品。

新業態悄然興起，特色街區仍需培育市場

充滿懷舊感的留聲機，古色古香的中式擺件，個性化的歐式雕塑、壁畫……在城隍廟大世界的百居易家居飾品商行，各種個性十足的家居飾品琳瑯滿目，惹人流連。

“小商品利潤低，受網購沖擊大。而隨著人們生活水平的提高，家居飾品需求量大增。 ”店主李斌告訴記者，2006年他便在城隍廟做禮品店，看準了商機便轉型做家居飾品。在不到10年的時間里，從一家不足50平方米的禮品店，發展到1000多平方米的家居飾品商行。

“現在一些個性化、創意化的飾品很受歡迎，像這款留聲機價格幾千元，一個月能賣20多臺。我們不僅賣產品，還有設計師上門提供定制化服務，針對客人需求和房間布局量身定做家居飾品，現在每個月銷售額超過50萬元。 ”李斌說。

逛街累了，到魚療養生館里泡泡腳，享受熱帶魚親吻腳趾的愜意，再抽上幾口水果味的阿拉伯水煙提提神，別有一番滋味。

在徽光閣三樓，一家充滿異域風情的魚療養生館，吸引了不少顧客體驗。店主程龍瑞看好城隍廟的長期前景。他表示，城隍廟歷史悠久，充滿濃郁的市井氣息，相信隨著業態的不斷豐富，人氣會不斷上漲。

老的業態雖未退去，新的業態正在形成。 “新業態的培育不可能一蹴而就，相信隨著明年城隍廟二期改造工程陸續完成開放后，業態會不斷豐富，人氣還會有所回升。 ”吳恒介紹，城隍廟重點圍繞“文化、休閑、餐飲、購物”四大功能，打造具有濃郁皖風徽韻文化特色的商業街區。 “一方面，恢復傳統文化，突出城隍廟傳統文化特色，通過恢復節慶文化、民俗文化，集聚老字號品牌，重新吸人氣聚商氣;另一方面引入高端定位的商業業態和城市休閑業態，打造新型街區式購物體驗中心。真正把城隍廟打造成合肥城市文化的名片，讓城隍廟成為本地居民常來、外地游客必來的文化旅游場所。 ” “改造后的城隍廟環境明顯提升，但是市場培育還需要一個過程。 ”王章認為，當前在優化布局的基礎上，政府應該加強對市場的培育，比如減少租金、整合商業業態，吸引更多高品質的商家入駐，形成品牌集聚效應。

(新媒體責編：wb001)