農發行棗強縣支行始終繃緊安全生產這根弦，堅持把安全生產作為高質量發展的前提和保障，以“三強化、三提升”為抓手，持續推進安全責任落實、全員教育培訓、安全風險管控，夯實筑牢安全生產基礎，為推動全行高質量發展筑牢安全屏障。

強化組織領導，提升責任意識。牢固樹立“安全生產無小事”思想，將安全工作與經營工作同研究、同部署、同考核，成立安全工作領導小組，逐級簽訂《安全生產責任書》，從嚴、從細、從實抓好各項措施落實；制定了“全員安全生產責任清單”，有效明確了各部門、各崗位之間的職責，確保安全責任落實具體化、量化；突出強化“一把手”第一責任人的“頭雁效應”，分管領導具體推動，各部門加強溝通協調，形成齊抓共管、同向發力、協調聯動的安全管理格局；通過黨支部會、行務會、安全保衛工作專題會等方式，及時傳達落實上級主管部門和監管部門關于安全生產的工作要求，將安全經營考核結果與目標考核、評先評優掛鉤，落實安全責任事故“一票否決”制度，壓實“全員、全崗位、全過程、全天候”的安全生產主體責任體系，為抓好安全管理工作提供了強有力的組織保障。

強化宣傳教育，提高防范能力。通過專題會議、宣講、培訓、學習、演練等方式，多維度開展全員安全生產責任制教育培訓，增強員工安全責任意識，提高防范應對的警覺性。開展安全生產案例警示教育，剖析事故成因，警示全員堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“隱患就在身邊、風險就在眼前”的底線意識，時刻繃緊安全弦；就防火、防搶、防盜、防汛等防范內容，制定應急預案，定期開展實戰型預案演練，保障全員熟練掌握應急處置流程、方法程序、器材使用，確保遇有突發事件處理有力有效。

強化監督檢查，提升防控能力。制定覆蓋日常巡查、設備維護、應急處置等重點環節的工作規范，建立常態化檢查督導機制，確保安全管理制度有效落實。堅持“預防為主、防治結合”的原則，加強營業場所視頻監控系統日常維護，確保重點區域實時監測無盲區；嚴格執行安全巡查制度，對消防設施、電路設備、機房、廚房等進行常態化檢查，及時排除潛在安全隱患。結合安全保衛治本攻堅三年行動和金融監管局監管要求，聚焦重點部位和關鍵環節，按照工作標準逐項進行排查，細化排查整治工作清單，逐項制定整改措施，明確整改時限，確保問題整改到位。

(新媒體責編：wa12)