軍隊政協委員楊國海在討論政府工作報告時，就推進快遞業軍民融合發展提出了自己的想法，建議把快遞業納入我軍戰略投送能力建設規劃，健全法規機制保障，給予適當補貼優待，加強演練培訓。

乍一聽，這個想法有許多不現實的地方。但是，創新往往就在于能在看起來不現實的地方，找到最終的可能路徑。如果進行論證、完善，楊委員的這個設想，未必不是未來軍民融合的新著力點。

前段時間《解放軍報》的一篇“值班室咋成了快遞中轉站 ”在軍內引發熱議。收貨地址的填寫以及快遞師傅“定位”部隊造成部隊駐地暴露的問題，引起保衛部門的警覺。這一個案，其實帶有一定普遍性。如果快遞業實現軍民共建，部隊收發快遞時的失泄密問題自然也就迎刃而解了。作為一個重要產業，快遞業的作用不應該僅限于提高人民生活水平、促進經濟發展，其擁有的龐大的人力、信息、管理、物流、倉儲等資源，如果實現軍民融合，納入我軍戰略投送能力建設規劃，那么我軍無論在戰時投送還是平時保障，都免去了花費巨大人力物力財力另起爐灶的困擾。

軍民融合提高資源的利用率在發達國家已有先例。美國建立的國防科技工業體系即是軍民融合的一個典型。美國國會的一份研究報告顯示，軍民融合給美國國防部每年節約300億美元，相當于其采辦費總額的20%以上。國防大學國防經濟研究中心發布的《中國軍民融合發展報告》顯示，我國的軍民融合度在30%以上，這標志著我國的軍民融合正處于由初步融合向深度融合推進的階段。

習主席在出席解放軍代表團全體會議時強調，要加快建立軍民融合創新體系。這要求我們不斷解放思想，突破自己的思維定勢。諸多在我們看來不可能的地方，一旦碰撞出思維的火花，就可能會燃起創新的火苗。快遞業納入戰略投送業規劃，只是一個想法，是否可行，尚需論證。但如果我們僅僅一笑置之，就可能在不經意間錯失了一個創新的機遇。

軍民融合需要打破利益的壁壘，何嘗不需要打破思維的壁壘呢?

(新媒體責編：zs11)