12月18日,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域再現(xiàn)巨額投資案。當(dāng)天,騰訊、京東和唯品會方面共同宣布,騰訊將與京東一同向唯品會以現(xiàn)金的形式投資約8.63億美元,交易交割后,二者將分別實(shí)際持有唯品會全部已發(fā)行股份的7%和5.5%。
在業(yè)內(nèi)人士看來,“京騰聯(lián)合體”牽手唯品會將使中國電商行業(yè)格局迎來變數(shù)。
騰訊京東唯品會“結(jié)盟”
根據(jù)股權(quán)認(rèn)購協(xié)議,騰訊和京東將認(rèn)購唯品會新發(fā)行的A類普通股,認(rèn)購金額分別約為6.04億美元和2.59億美元。認(rèn)購價(jià)格為每份A類普通股65.40美元,相當(dāng)于唯品會每份ADS(美國存托股份,每份ADS等于0.2份A類普通股)13.08美元。認(rèn)購價(jià)格比截至2017年12月15日最后一個(gè)交易日的ADS收盤價(jià)格溢價(jià)約55%。
交易交割后,騰訊和京東將分別實(shí)際持有唯品會全部已發(fā)行股份的7%和5.5%(包含其現(xiàn)已擁有的股份)。在簽訂股權(quán)認(rèn)購協(xié)議的同時(shí),騰訊和京東分別與唯品會達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊、京東和唯品會將于交易交割后建立合作伙伴關(guān)系。
根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會入口,京東也將在其手機(jī)APP主界面和微信購物一級入口的主界面接入唯品會,幫助唯品會在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。
京東與有“電商的第三極”之稱的唯品會在資本層面合作的傳言已久。兩家公司曾在今年7月12日聯(lián)合發(fā)表“抵制不正當(dāng)競爭行為的聲明”,稱某電商平臺利用其市場壟斷地位,以各種方式要求商家簽署“獨(dú)家”協(xié)議,雙方暗指阿里的意味明顯。因此,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為此次聯(lián)手意在結(jié)盟對抗阿里。
根據(jù)各方口徑,三方對這次投資性質(zhì)的定義是,“資源互換、戰(zhàn)略協(xié)同,打造共贏生態(tài)鏈”。在接受采訪時(shí),唯品會方面沒有正面提及與阿里的競爭關(guān)系,只是強(qiáng)調(diào)與京東會利用各方優(yōu)勢互補(bǔ),形成深度共贏的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
京東補(bǔ)齊女性用戶“短板”
服飾箱包向來是阿里系的強(qiáng)項(xiàng),阿里巴巴董事局主席馬云曾公開表示,“電商得女性者得天下”。
一直以來,以男性為主要消費(fèi)群體的3C品類占京東銷售額超過五成。劉強(qiáng)東曾表示,“絕大部分零售平臺,男性用戶超過50%是要虧錢的,只有女性用戶超過一半才有機(jī)會賺錢”。京東也在2013年提出“柔化”戰(zhàn)略,布局服飾、美妝、生活等品類。
2017年,京東成立時(shí)尚事業(yè)部,走上紐約時(shí)裝周,贊助國際知名設(shè)計(jì)師,投資控股奢侈品電商平臺Farfetch,這被外界解讀為“要在天貓優(yōu)勢的服飾品類撕開一個(gè)口子”。時(shí)尚板塊也成為京東增速最快的品類。京東8月份公布的半年財(cái)報(bào)顯示,得益于女性消費(fèi)者顯著增加并日益活躍,京東“非帶電”業(yè)務(wù)的交易額占比首次超過五成,達(dá)到了51%。
但今年雙11,京東增長最快的服裝業(yè)務(wù)還是不敵阿里的阻擊。劉強(qiáng)東在今年三季度財(cái)報(bào)電話會議中表示,從第二季度開始,已有100多家中國服裝品牌被迫退出京東平臺,就服裝品類而言,整體GMV增長幾乎停滯。
“商品品類和用戶結(jié)構(gòu)方面具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性,這也是此次騰訊京東投資唯品會的主要原因,”獨(dú)立IT分析師唐欣稱,唯品會3億會員中女性會員超過80%,服飾穿戴和美妝是唯品會的核心優(yōu)勢。
“背靠大樹”,唯品會低成本拿高流量
女性用戶占比高、客單價(jià)高、用戶黏性強(qiáng),一直是唯品會樂于向外界強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢。但不能否認(rèn)的是,唯品會正在面臨流量和用戶的增長壓力。在線上紅利基本結(jié)束,電商增速普遍放緩的今天,流量的價(jià)值不言而喻。
擁有10億“月活用戶”流量的微信給到唯品會的入口位置與京東、美團(tuán)、58并列。唯品會雖然付出了約20%的股權(quán),但AB股的架構(gòu)使交易之后的唯品會依然在沈亞掌控之下獨(dú)立運(yùn)營。而且,京東給到唯品會的不只是開放了眾多核心入口,還允諾唯品會在京東渠道上一定的銷量保證。這些正是唯品會所需要的。
在過去六個(gè)季度中,唯品會總凈營收的增速持續(xù)下滑,從2016年第二季度的49.0%,降至2017年第三季度的27.6%;活躍用戶增速也從2016年第二季度的62.0%,降至2017年第三季度的15.0%。此外,隨著混合業(yè)態(tài)的零售布局受到關(guān)注,唯品會這方面并未有明顯布局。這一背景下,唯品會股價(jià)持續(xù)低迷。
騰訊京東的入股價(jià)雖溢價(jià)近55%,但每ADS 13美元的價(jià)格離高點(diǎn)30美元還差一倍。電商分析師李成東認(rèn)為,騰訊京東的入股將提振唯品會萎靡的股價(jià),而且在兩年鎖定期后,如果騰訊和京東想繼續(xù)保留各自的董事和觀察員席位,需將持股比例進(jìn)一步提高,預(yù)計(jì)雙方將在二級市場繼續(xù)買入價(jià)值數(shù)億美元的唯品會股票,市場預(yù)期將更加穩(wěn)固。
延展
騰訊京東雖與阿里對陣 但體量上仍有差距
騰訊系近年來不斷加碼入局電商平臺,將戰(zhàn)火燒至阿里腹地。此前,京東牽線騰訊入股永輝,此番雙方聯(lián)手投資唯品會,“京騰聯(lián)合體”與阿里對抗的格局已經(jīng)顯現(xiàn)。
在B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場,天貓、京東、蘇寧易購、唯品會與國美在線是幾股主要力量。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,按GMV(成交總額)計(jì)算,2017上半年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場,天貓排名第一,占50.2%份額;京東第二,占據(jù)24.5%;唯品會位于第三,占6.5%;蘇寧易購排名第四,占5.4%,國美在線排第五,占4.1%的份額。其他平臺包括1號店、亞馬遜中國、聚美優(yōu)品等B2C平臺占據(jù)整個(gè)市場的9.3%份額。
按當(dāng)前的布局來看,蘇寧易購歸屬阿里系,京東、唯品會則加入到騰訊系的陣營。2015年8月10日,阿里與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,蘇寧云商持有阿里1.09%的股份,淘寶持有蘇寧19.99%股份。當(dāng)時(shí),阿里試圖扶持蘇寧,在3C、大家電領(lǐng)域抗衡被騰訊扶持的京東,不過從蘇寧與京東的實(shí)力對比來看,如今的情況并不盡如人意。
電商零售市場前兩大梯隊(duì)之外,第三梯隊(duì)的“1號店”也于2016年歸屬于騰訊系。當(dāng)年京東與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作,沃爾瑪持有京東14.35億美元的股份,而京東擁有1號店的所有資產(chǎn)。此外,近來火速躥紅并爭議不斷的社交電商平臺“拼多多”,B輪融資中也有騰訊的身影。
劉強(qiáng)東早前曾判斷,電商行業(yè)洗牌后將只剩4家。“一旦行業(yè)不斷有人出局的時(shí)候,行業(yè)趨于理性,電子商務(wù)行業(yè)終究會獲得它的合理利潤。”
騰訊不斷跑馬圈地,從當(dāng)前的格局看,騰訊似在借京東之手整合旗下電商資源,與天貓并列成B2C的兩級。
電商分析師李成東稱,伴隨著騰訊系電商補(bǔ)齊女性板塊,巨頭對壘的全品類、全場景競爭格局已形成。但不能忽視的是,阿里的格局整體性更強(qiáng),而騰訊系的聯(lián)盟則不夠統(tǒng)一,“從云到地圖再到電商,阿里的體系是一個(gè)整體,都是自己控制的。但騰訊系電商彼此聯(lián)系比較松散,沒有形成拳頭。”
“雖然對壘格局已經(jīng)形成,但是體量上還是存在較大差距。”獨(dú)立IT分析師唐欣認(rèn)為,京騰陣營雖然有很多二線實(shí)力玩家,但彼此之間很多業(yè)務(wù)存在重合。阿里陣營則戰(zhàn)略清晰,分工明確。“京騰陣營目前與阿里陣營的實(shí)力還有一些差距,他們之間的整合是一個(gè)問題”。
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